Podpri delovanje neodvisnega raziskovalnega medija prava.si
Predsednik vlade Janez Janša evropskim poslancem v Strasbourgu predstavil prednostne naloge predsedovanja Slovenije Svetu EU
Evropska unija je danes precej drugačna kot je bila v času našega vstopa in tudi v času prvega predsedovanja Svetu EU in tedaj tudi še Evropskemu svetu.
prava .
Slovenija

Nedelja, 18. Julij 2021 ob 19:50

Odpri galerijo

Po včerajšnji predstavirvi v Državnem zbiru je predsednik vlade Janez Janša danes v Evropskem parlamentu predstavil šestmesečni program predsedovanja Republike Slovenije Svetu Evropske unije s prednostnimi nalogami predsedstva v drugi polovici leta 2021. Gre za tradicionalno predstavitev prioritet ob začetku predsedovanja Svetu EU. Predstavitev je potekala na plenarnem zasedanju Evropskega parlamenta v Strasbourgu.

V nadaljevanju objavljamo nagovor predsednika vlade Janez Janše, ki ni avtoriziran!

Spoštovani predsednik parlamenta, spoštovana predsednica komisije, spoštovane poslanke in poslanci!
Pred skoraj natančno tridesetimi leti smo Slovenci ustvarili svojo lastno državo. Leto prej smo si sami izborili prve večstrankarske volitve. V tistem obdobju je kar 90 odstotkov volivcev na referendumu podprlo sanje o samostojni državi. Samo še enkrat v zgodovini je tako veliko število naših državljanov podprlo določeno odločitev: in to je bila odločitev o vstopu Slovenije v Evropsko unijo. Biti del Evropske unije za nas, Slovence, nikoli ni pomenilo zgolj gospodarske priložnosti. Pomenilo je vrnitev v družino, ki jo povezujejo vrednote spoštovanja človekovih pravic in temeljnih političnih svoboščin ter demokracija. Vse tisto, kar nam je bilo v komunistični Jugoslaviji odvzeto ali kršeno. Ta vrnitev v Evropo je sovpadala s temeljnim zgodovinskim poslanstvom Evropske unije, ki ga je narekoval padec totalitarnih komunističnih režimov v Evropi: oblikovanje celovite in svobodne Evrope, ki bo v miru živela sama s seboj in s svojo soseščino.

Evropska unija je danes precej drugačna kot je bila v času našega vstopa in tudi v času prvega predsedovanja Svetu EU in tedaj tudi še Evropskemu svetu. Lahko rečemo, da je bilo tisto predsedovanje v prvi polovici leta 2008 zadnje predsedovanje, ki ga ni tako ali drugače zaznamovala katera izmed hudih kriz. Kar sledile so si druga za drugo: finančna kriza, migrantska kriza, okupacija Krima in kreacija zamrznjenih konfliktov v naši vzhodni soseščini, Brexit, od začetka lanskega leta pandemija koronavirusa. V obdobju kriz smo bili v EU primorani odzivati se nanje in jih skušati kar najhitreje ublažiti.
Močno upamo, da je v tem semestru napočil čas, ko Evropska unija lahko in tudi mora začeti delovati bolj strateško in bolj dolgoročno in usmerjeno v uresničevanje cilja, ki so si ga zadali očetje Evropske unije. Evropa, svobodna, cela in v miru sama s seboj in s svojo soseščino.
Slovenija drugič, odkar je članica Evropske unije, prevzema krmilo predsedujoče države Sveta EU. Zaokrožila bo delo tria, v katerem smo sodelovali z Nemčijo in Portugalsko, s pobudami in aktivnostmi smo se vključili v delo tria že na samem začetku. Zahvaljujemo se Nemčiji in Portugalski za dobro opravljeno delo v zelo težkih razmerah pandemije. Za drugo polovico leta, za naš semester, pa so pred nami nekateri izzivi in prednostne naloge, ki izhajajo iz položaja v Katerem Evropska unija danes je, hkrati pa prispevajo k obstoju in razvoju Unije.

Na prvem mestu je odpornost in okrevanje Evropske unije po pandemiji in vzpostavljanje strateško avtonomne Unije. Tu gre za oblikovanje ali dograditev načrtov in instrumentov za odpornost unije na pandemije ter tudi na močne simetrične ali asimetrične kibernetske napade. Veseli smo, da je okrevanje zastavljeno tako, da je naravnano tudi reformno in da bomo okrevali hkrati, ko boo izvajali zeleni in digitalni prehod.

Naslednja prioriteta je Unija evropskega načina življenja, vladavine prava in enakih meril za vse. Za vse države članice in za vse državljanke in državljane Evropske unije. Tukaj gre tudi za Unijo uravnoteženih pravic in odgovornosti, visoke zaščite človekovih pravic in temeljnih svoboščin, vključno s pravico do svobode izražanja.

Prioriteta je tudi verodostojna in varna Evropska unija. Unija, ki je sposobna zagotavljati varnost in stabilnost ne samo na svojem ozemlju, ampak tudi v svoji soseščini. Gre za vprašanje dobrega sodelovanja v okviru severnoatlantskega zavezništva. Tu gre za projekcijo naših vrednot in stabilnosti v našo soseščino. Gre za unijo varovanih zunanjih meja ter jasne razmejitve med zakonitimi in nezakonitimi migracijami.  

Dobro smo že začeli s Konferenco o prihodnosti Evrope oziroma točneje rečeno, najprej konferenca in pogovori o prihodnosti Evropske unije in nato tudi pogovori o prihodnosti Evrope kot kontinenta. Tu si želimo, da bo v naslednjih šestih mesecih organiziranih čim večje število razprav, odprtih za vse, ki želijo prispevati svoje predloge za oblikovanje skupne evropske prihodnosti. Ker gre za vprašanje skupne evropske prihodnosti, smo k tej razpravi poklicani vsi, brez tega, da bi se kdo čutil za izvoljenega in poklicanega, da druge uči o evropski prihodnosti. Tu je treba zagotoviti enakopravno razpravo, da lahko vsak, ne glede na razlike prispeva svoje poglede, kako so to skupno evropsko prihodnost predstavlja. Imamo temelje za to razpravo v veljavnih pogodbah, znotraj tega pa so dobrodošli vsi pogledi, tudi, če si nasprotujejo, ker samo odkrita razprava nas lahko pripelje naprej.
 
Naj predstavim nekatere ključne poudarke, vseh ni mogoče.
Začenjam z izzivom, ki je še vedno pred nami, namreč pandemijo Covid-19. Posledice krize so vidne. Vsak dan jih vidimo, tudi danes tukaj, ker vsi nosimo maske. Sprašujemo se, kaj bo v prihodnjih tednih in mesecih, ko bo neizogibno povečano število okužb z delta varianto in kakšna jesen nas čaka.
 Ob tem, ko z veliko previdnostjo spremljamo vendarle manjši pritisk pandemije in odpiranje javnega življenja, pa delamo vse, da bi bili pripravljeni na ta morebitni četrti val in da to ne bi predstavljal takšnih vir in preizkušenj, kot smo jim bili priča lanske jeseni.
Predvsem smo optimistični, ker vidimo, ad evropska strategija cepljenja deluje, da daje rezultate. Bolj optimistična pričakovanja so vezana predvsem na pospešeno cepljenje in dejansko pripravljenostjo velikanske večine naših državljanov, da se v resnici cepijo, da ne čakajo na druge, da bodo to naredili namesto njih in da bomo dosegli zadostno stopnjo precepljenosti tako, da njih ne bo zraven., Ključno vprašanje  je, kako naše sodržavljanke in sodržavljane prepričati, da je vsak, ki se cepi, tisti, ki prispeva k temu, da bomo v prihodnje normalno živeli in to kjerkoli v Evropi, ker vidimo, da virus ne pozna meja in to je naš skupni izziv.
Ena od stvari zaradi katerih lahko kljub virusu bistveno bolj normalno živimo ali pa pričakujemo normalno življenje preko poletja in jeseni, je evropsko digitalno COVID potrdilo. Čestitke, da ste v tako kratkem času dosegli dogovor med institucijami, tako da se to potrdilo dejansko že lahko uporablja in da to potrdilo tudi omogoča tudi državam članicam pri zadevaj, ki so v nacionalni prisojnosti, da z uporabo tega potrdila organiziramo zadeve bistveno bolj svobodno kot brez njega.
Če je naša prva kratkoročna prioriteta narediti vse, da ne bo četrtega vala, ki bi ponovno zapiral javno življenje in ogrožal razvoj v Evropski uniji, potem je naše največje upanje, da se v teh šestih mesecih previdno vračamo k normalnosti, v čas pred COVID-19l, kljub temu, da bodo nekateri previdnosti ukrepi morali očitno ostati še nekaj časa.
Odpornost in okrevanje Evropske unije in strateško avtonomna Unija je prioriteta v tem času, ne glede na to, kdo vodi Svet EU. Poleg budnega, skrbnega in čim bolj usklajenega in koordiniranega nadaljnjega spopadanja s pandemijo, je pred nami odgovorna naloga okrevanja in zagotavljanja bolj odporne EU, večje pripravljenosti na spopad s krizo, kakršna je bila pandemija.
Veliko je bilo v Evropi narejenega od začetka COVID krize, ko se zaradi nepripravljenosti nismo najbolje znašli. Nobena država na svetu, morda par izjem držav izven evropske celine, ki so hitro reagirale, na to ni bila pripravljena. Na začetku se nismo najbolje znašli. Danes je slika precej drugačna. Pravočasno smo dosegli dogovor o načrtu za okrevanje, kar je velikanski uspeh. Tisti, ki smo bili julija zraven na štiridnevni seji Evropskega sveta neposredno vemo. Izrekam zahvalo Komisiji, ki je na samem začetku razrahljala nekatere omejitve pri instrumentih potrebnega finančnega reagiranja na krizo. Zato nismo doživeli drastičnih padcev standarda kot v času finančne in gospodarske krize predvsem leta 2009 in zaradi tega je tudi okrevanje lažje. Evropska unija je tudi med vodilnimi pri raziskavah, proizvodnji in tudi izvozu cepiv. Evropska strategija cepljenja deluje. Kar je treba še narediti v tem trenutku, ni več odvisno od Evropske komisije, oe Evropskega parlamenta, ali vlad nacionalnih držav, ampak je to odvisno od vsakega posameznika. Imamo instrument, imamo cepiva, sedaj je na vas, državljanke in državljani, Evropejci, da to uporabimo in to epidemijo dejansko zaustavimo. Smo tudi na točki, ko lahko pomagamo drugim. EU je daleč največji solidarnostni darovalec cepiv, zaenkrat je tega čez 100 milijonov doz cepiv za manj razvite države, in to lahko še bistveno krepimo in je tudi potrebno.
V času COVID krize smo se naučili nekaj zelo pomembnih naukov, omenim naj le nekatere:
Potrebujemo skupni evropski načrt za spopadanje s krizami kot je COVID, načrt za primere, ko je takšna kriza oziroma nevarnost simetrična in prizadene vse, pa tudi načrte za situacije, ko je nevarnost asimetrična in prizadene samo nekatere države članice in jim lahko drugi pomagamo.
Pomembno je vedeti, kaj lahko naredimo skupaj in kdaj je potrebno nekaj narediti skupaj. Kot smo videli lani, imajo lahko nacionalni ukrepi, ki so v pomanjkanju skupnega načrta nujni, velike čezmejne učinke na druge države članice. Notranji trg EU in štiri svoboščine so zelo ranljive v času krize. Vse to smo izkusili. Spomnimo se kolon tovornjakov širom po Evropi dobro leto nazaj in nam bo vse jasno, kaj je potrebno narediti.
Na plan je prišla ranljivost in odvisnost Unije od tretjih držav glede določenih ključnih strateških dobrin kot so osebna zaščitna oprema, medicinska oprema, sestavine za zdravila in konec koncev tudi sestavine za cepiva.
Cilj mora biti, da ad – hoc rešitve, ki so odgovor na trenutno krizno situacijo, nadomestijo trajni strukturni ukrepi, načrti, ki bodo izdelani vnaprej. Želimo dokončati delo na vzpostavitvi evropske zdravstvene unije. Veliko dela je že bilo opravljenega in mislim, da okrog tega obstaja visoka stopnja soglasja med državami članicami in evropskimi institucijami, katere korake je treba narediti naprej, da zdravstveno unijo zgradimo.
Kot so pokazali nedavni dogodki v ZDA in na Irskem, lahko zelo hitro pridemo v položaj, ko ima kibernetski napad večjih razsežnosti lahko podobno usodne posledice kot širjenje virusa. Lahko pa so posledice tudi mnogo hujše, če je npr. napadeno naše energetsko omrežje. Oblikovanje skupnih načrtov obrambe pred kibernetskimi napadi ter izgradnja skupnih kapacitet  - tu se je delo že začelo - so naša primarna naloga. EU imamo tudi zato, da se lahko uspešno soočimo s takšno simetrično ali asimetrično grožnjo. Nobena država članica ni dovolj močna, niti največja ne, v primeru takšne grožnje, ker imamo skupna energetska omrežja. Samo skupni načrt in skupne kapacitete omogočajo učinkovito obrambo. Obstajata vsaj dva vira resne grožnje, ki jim nobena posamična država EU po doslej znanih informacijah sama ne more biti kos.
Vse države smo se v nacionalnih načrtih okrevanja zavezale k pomembnemu deležu investicij za digitalno in zeleno. Na področju digitalizacije in digitalnega prehoda Evropsko unijo čakajo precejšnji izzivi. Evropa na tem področju marsikje lovi korak za ostalimi pomembnimi igralci v svetu.
Na primer, v EU imamo podjetja, ki proizvajajo najboljšo opremo za fotolitografijo – ključno tehnologijo za izdelavo polprevodnikov – a v Evropi jih sestavimo in izdelamo manj kot 1% svetovne proizvodnje. Še več, čeprav imamo v EU prestižne univerze in tehnološko najnaprednejše laboratorije, oblikujemo oziroma izdelamo samo 1% polprevodnikov na svetovnem trgu. Brez polprevodnikov pa ni niti črke "d" od digitalizacije. Torej imamo znanje in imamo zmožnosti. Izkoristiti jih moramo. Moramo se odločiti, kjer je meja med trgovinskim sodelovanjem in kje se začenja evropska avtonomija, ko gre za kritično infrastrukturo in kritične produkte. EU mora postati čim bolj avtonomna. Po drugi strani pa želimo tudi na tem področju delovati v skladu z našimi evropskimi vrednotami, kot sta pravica do zasebnosti in varovanje osebnih podatkov. Gre za vrednote, ki so morda pri nekaterih naših konkurentih, ko gre za digitalizacijo, manj v ospredju. Regulacija digitalnih storitev, urejanje področja umetne inteligence ali pa s tem povezano področje upravljanja s podatki so zato za nas večji izziv kot za koga izven EU in to so vse teme, kjer bomo tudi v času slovenskega predsedovanja iskali ravnotežje med konkurenčnostjo na eni strani in spoštovanjem evropskih vrednot na drugi. Če uspemo v naši notranji razpravi najti pravo ravnotežje, potem verjamem, da lahko EU prevzame vodilno vlogo tudi pri oblikovanju digitalnih standardov na globalni ravni.
Lani decembra smo si zastavili ambiciozni cilj 55 odstotnega zmanjšanja emisij do leta 2030. S tem ciljem želimo spodbuditi tudi ostale države po svetu, da sledijo našemu zgledu. A pri tem ne gre samo za vprašanje ambicij, temveč tudi za vprašanje, kako v standarde, ki so potrebni zato, da te cilje uresničimo, prepričati tudi druge. Izven Evrope se emitira več kot 90% CO2 in tu je uspeh možno doseči samo globalno. Evropa lahko vodi proces, ne more pa cilja sama doseči in tu je treba poskrbeti, da posamični deli Evrope ne bodo plačali previsoke cene v procesu, da ne bomo uničili evropske industrije in kar najbolj skrbi naše sodržavljane, da se cene elektrike in goriva ne bodo nesorazmerno povečale in bistveno vplivale na padec kvalitete življenja.
Evropska komisija bo naslednji teden predlagala pomemben zakonodajni paket na področju podnebja in energije (Fit for 55). Pričakujemo, da bo predstavila predlog, ki bo uravnotežen in pravičen do vseh. Na ta način se lahko nadejamo, da bo dogovor o tem, kako pretopiti naše ambiciozne cilje na področju podnebja v zavezujoče pravo, možno doseči v najkrajšem možnem času. To bo dobra podlaga tudi za delovanje Unije na mednarodnih podnebnih pogajanjih letos novembra v Glasgowu.
Unija evropskega načina življenja, vladavine prava in enakih meril za vse Evropejci, roko na srce, ne razmišljamo pogosto o tem, kaj pomeni evropski način življenja, ker ga živimo, smo sredi njega. Zdi se nam samoumeven, a ni tako. Socialno-tržno gospodarstvo je evropski izum. Drugje po svetu urejajo ekonomske in socialne odnose nekoliko – ali pa precej - drugače kot mi. Marsikdo nam tudi zavida naše rešitve. Ko se torej pogovarjamo o evropski zakonodaji na področju minimalne plače, ali o čezmejnemu prenosu pravic socialne varnosti, imejmo to v mislih. Imamo recimo tudi  evropski model športa. Ta ne temelji na elitizmu ali izključevanju, ampak na enakih izhodiščnih možnostih za vse, povezovanju lokalnih skupnosti, pripadnosti.
V samem srcu evropskega načina življenja so nekatere naše skupne evropske vrednote – to je enako dostojanstvo vsakega človeka, iz tega izhajajoče neodtujljive človekove pravice in temeljne politične svoboščine.
Spoštovanje vladavine prava na osnovi enakih meril je ključno za zaupanje državljanov in državljank v javne ustanove in tudi ključen pogoj za medsebojno zaupanje med državami članicami EU. Pri vprašanjih vladavine prava mora biti jasno, da o tem, kaj je prav in kaj ne, vedno odloči neodvisno sodna  instanca,, ne pa politični organ. Prav tako pomembna je kakovost delovanja pravosodnega sistema, ki mora temeljiti na neodvisnem, nepristranskem in neselektivnem sodstvu, ki v vsaki državi članici stremi k pravičnosti in zagotavlja pravno zaščito brez odlašanja in brez nerazumno dolgih rokov. Odkar človeštvo govori o pravu, velja pravilo, da je pravica odložena, pravica odrečena.
Posebno pozornost bomo namenili svobodi in pluralizmu medijev ter  boju proti lažnim novicam, ki je še posebej potreben v okoljih z medijskimi monopoli, ki žal obstajajo tudi v Evropski uniji.
Ob tem slovensko predsedstvo opozarja na Resolucijo Parlamentarne skupščine Sveta Evrope 1096 in Resolucijo Evropskega parlamenta o evropski zavesti in totalitarizmu. Usmeritve in opozorila, ki izhajajo iz njih, so za razvoj odpornih, vitalnih demokracij trajnega pomena, še posebej pa za udejanjanje zgodovinskega cilja celovite in svobodne Evrope, ki je v miru sama s seboj. Nekatere usmeritve in opozorila obeh resolucij v nekaterih mlajših evropskih demokracijah še niso realizirana. Prav v tem vidimo del globljih razlogov za medsebojno nesporazume glede vladavine prava v posameznih članicah EU.
Mnogi niso pripravljeni ali sposobni videti primerov, v katerih standardi in jamstva vladavine prava v resnici ne ščitijo evropskih vrednot iz člena 2 Pogodbe o Evropski uniji, ampak prav nasprotno; institucijam pravne države, ki so s prehodom v demokracijo le formalno prevzele nove vloge, niso pa jih tudi ponotranjile, služijo predvsem za obrambo neupravičenih privilegijev in za ohranjanje kulture delovanja, zgrajene v desetletjih nedemokratičnih ureditev in praks, ki krčijo prostor svobode in vzdržujejo zakoreninjene neenakopravnosti in krivice.
O teh vprašanjih bomo spregovorili tudi na mednarodni konferenci, ki jo bomo organizirali v Sloveniji ob evropskem dnevu spomina na žrtve totalitarnih režimov 23. avgusta letos. Naša skupna odgovornost in trajna naloga je ohranjati živ spomin na to, da se je zavest o nujnosti evropskih integracijskih procesov izoblikovala prav v težkih in nedemokratičnih zgodovinskih preizkušnjah 20. stoletja, ki so doletele in zaznamovale narode današnjih članic EU, čeprav vsakega na svoj način in za različno dolgo časovno obdobje.
Verodostojna in varna Evropska unija, sposobna zagotavljati varnost in stabilnost tudi v svoji soseščini
Verjamemo, da je čas, da postane Evropska unija bolj strateška v razmišljanju in dejanjih pri njenem delovanju v svetu. To še posebej velja za našo neposredno soseščino. Slovenija kot predsedujoča Svetu EU bo zato v ospredje postavila sodelovanje Evropske unije z regijo Zahodnega Balkana pa tudi z Vzhodno soseščino. Zahodni Balkan je regija, ki je strateškega pomena za Unijo, zato bomo skupaj s predsednikom Evropskega sveta oktobra v Sloveniji organizirali vrh EU -Zahodni Balkan.  Širitev EU je po našem mnenju logičen odgovor na strateške izzive EU, ki jih imamo in so pred nami, tako v vzhodni soseščini kot na Zahodnem Balkanu.
Slovenija iz lastnih izkušenj dobro ve, kako pomembna je evropska perspektiva za izvajanje reform v procesu pristopnih pogajanj. Ta perspektiva mora biti oprijemljiva in takšna, da je v njeno izpolnitev mogoče resnično verjeti v času življenja aktualne generacije, sicer to ni več spodbuda. Ta oprijemljivost mora navdihovati in biti vir politične energije, potrebne za izvajanje nujnih reform na politični ravni. Biti mora vir energije in fokus politične zavesti državljanov, da bodo lahko nudili podporo potrebnim reformam od spodaj navzgor. Naš cilj je ponovno potrditi, obuditi in poživiti evropsko perspektivo za države Zahodnega Balkana, ki je bila dana na vrhu v Solunu že leta 2003. Če to storimo, potem bomo dokazali, da smo strateški igralec v svoji soseščini. Če tega nismo sposobni izvesti, če ne naredimo koraka naprej na Zahodnem Balkanu, bo te korake delal  nekdo drug z drugačnimi interesi in vrednotami.
Z regijo Zahodnega Balkana je tesno povezano vprašanje migracij, saj tu poteka ena izmed dveh večjih migracijskih poti v EU. Mislim na ilegalne migracije. Ko gre za migracije je zahteven dosje na mizi. Mislim, da se večinoma strinjamo glede pomena sodelovanja z državami izvora in tranzita migracij. Prav tako ni razlik med nami glede pomena krepitve nadzora nad zunanjo mejo EU. Manj strinjanja je morda glede nekaterih delov pakta za migracije, kot so vprašanje relokacije in solidarnosti ter odgovornosti. Tu moramo poiskati rešitve, ki bodo sprejemljive za vse države. Samo na ta način lahko zagotovimo, da bo nov sistem na koncu zaživel tudi v praksi.
Nezakonite migracije so v preteklih letih močno obremenile tudi delovanje Schengenskega območja. Schengen je ena najpomembnejših pridobitev evropskega integracijskega procesa. Tu je treba po našem mnenju, ko se, upajmo, vračamo v normalnost, vprašamo tudi o širitvi Schengenskega območja nazaj na dnevni red. Ocenjujemo, da bi se vsaki državi članici, ki izpolnjuje pogoje, moralo omogočiti članstvo v Schengenskem območju. Bolgarijo, Romunijo in Hrvaško se po nepotrebnem drži v čakalnici. To ne koristi ne njim in ne EU.
Konferenca o prihodnosti Evrope
Še nekaj stavkov o konferenci o prihodnosti Evrope. Vesel sem, da je zaključena razprava o organizacijskih vidikih konference, da je sedaj čas za vsebinsko razpravo in čas, da se sliši glas Evropejcev. Na podlagi te razprave je mogoče spomladi naslednje leto sprejeti konkretne zaključke. Smo pred veliko priložnostjo za to odkrito razpravo, da je ta čas konference o prihodnosti Evrope sovpada s številnimi vprašanji, ki so odprta. V Sloveniji bomo v okviru blejskega strateškega foruma organizirali razprave o prihodnosti EU, na katere bodo vabljeni številni gostje iz evropskih institucij, nacionalni voditelji, nekdanji voditelji, ki so sodelovali v razpravah o ustavi za Evropo, Lizbonski pogodbi, evropski think tanki, državljanke in državljani, vabljeni tudi predstavniki vseh političnih skupin v tem parlamentu.
Odprta so številna vprašanja. Slabi demografski trendi večine držav članic EU in različni pogledi na rešitve demografskega vprašanja. V velikem delu EU se soočamo z nizko volilno udeležbo na volitvah v Evropski parlament in odprta so tudi druga temeljna vprašanja evropske demokracije, tudi razkoraka med povprečnim Evropejcem in EU institucijami. Poskusi ne-voljenih subjektov, da bi prevzeli vlogo tistih, ki jih izvolijo volivci.  Imamo vse več potrošenega časa za medsebojne politične prepire v EU in zato manj časa za resne razprave o strateških in razvojnih dilemah. Smo na razpotju mnogih poti. Potrebujemo tudi odgovore na strateške zunanjepolitične in varnostne dileme oziroma vsaj širšo in odkrito razpravo o njih:
Kako okrepiti vlogo EU, da bo sposobna močneje vplivati na trende globalizacije? Ko smo sprejemali Lizbonsko pogodbo, sam sem med podpisniki, smo rekli, da bo s to pogodbo EU sposobna usmerjati globalizacijo. Danes se moramo vprašati, kje smo to dejansko sposobno in kje je treba naredit še veliko, da bomo. Doseči moramo soglasje, ali je hitra širitev EU na Zahodnem Balkanu in Vzhodni soseščini strateški odgovor na strateške izzive? Ali sploh obstaja kaka dobra alternativa močnejšemu varnostnemu in vojaškemu angažmaju EU v Sahel regiji, kjer terorizem preprečuje izvedbo najosnovnejših humanitarnih, izobraževalnih in razvojnih projektov in se ta nevarnost širi.
Kako opredeliti dolgoročni odnos med EU in Rusko federacijo? Med EU in Turčijo, ki postaja najvplivnejši dejavnik  v Sredozemlju?
Kje je meja med gospodarskimi ter trgovinskimi odnosi med EU in Kitajsko in potrebno strateško avtonomijo EU?
Kako vsestransko in hitreje krepiti odnose z Indijo, najštevilčnejšo demokratično državo na planetu?
Potrebujemo tudi odkrit pogovor o naši odgovornosti za žrtve in trpljenja, ki so bile in še bodo, ker se npr. umikamo iz Afganistana in ljudi tam na milost in nemilost prepuščamo Talibanom. Doseči moramo dogovor o tem, da v bodoče ne sodelujemo pri aktivnostih, ki nekaj zgolj razsujejo, ne omogočijo pa postavitev nečesa novega, boljšega, trajnega.
Potrebujemo tudi streznitev in spoznanje, da velika, dobra in nepogrešljiva brez primere v globalnem svetu mehka moč EU ne zadošča nikjer, kjer ljudem nismo sposobni zagotoviti tudi temeljne varnosti in osnovnih človekovih pravic. Da EU, če hoče postati najprej prva regionalna, potem pa tudi globalna sila, enostavno potrebuje kombinacijo mehke in trde moči.
Spoštovani poslanke in poslanci,
za našo kratkoročno prihodnost je trenutno najpomembnejše, da ustavimo pandemijo in čim hitreje gospodarsko okrevamo po njej. V okrevanje je treba vključiti tudi digitalni in zeleni prehod. Za dobro prihodnost nasploh, za prihodnost naše in prihodnjih generacij Evropejcev pa je najpomembnejše, da se odkrito pogovorimo o odprtih strateških dilemah in najdemo skupne rešitve, ki omogočajo pot naprej.

Galerija slik

Zadnje objave

Tue, 1. Apr 2025 at 17:42

364 ogledov

Ali se rektor Univerze v Ljubljani Gregor Majdič zaveda, kdo stoji za projektom "sklad Vesna"???
Danes potekajo na Univerzi v Ljubljani volitve za rektorja, ki je ena najbolj prestižnih akademskih funkcij v naši državi. Na tem položaju se za naslednji mandat potegujejo sedanji rektor Univerze v Ljubljani, prof. dr. Gregor Majdič, dolgoletna dekanja Ekonomske fakultete in vplivna akademska eminenca starih struktur, prof. dr. Metka Tekavčič, ter prekmurska visokošolska učiteljica, farmakologinja in raziskovalka, dr. Irena Mlinarič Raščan.Volitve za rektorja ljubljanske univerze me sicer verjetno ne bi posebej pritegnile, če ne bi prebral članka z naslovom Davkoplačevalski denar: zakaj univerza skriva podatke o porabi v rektoratu na spletni strani N1 Slovenija. V tem članku so zapisali:»Delegacija, ki je potovala v ZDA, je bila obsežna: poleg Majdiča so tja potovali še rektor mariborske univerze, državni sekretar na ministrstvu za visoko šolstvo, znanost in inovacije, direktor Kemijskega inštituta, predstavniki Instituta Jožef Stefan in Nacionalnega inštituta za biologijo, predstavnica SID banke ter predstavnica sklada Vesna.«Zaradi čiste radovednosti nas je zanimalo, kaj predstavlja sklad Vesna. Zdi se, da bi morali višji uslužbenci tako Univerze v Ljubljani kot v Mariboru resno premisliti, v kakšnem projektu posojajo svoje ime. Zelo verjetno so tudi sami akterji na obeh univerzah v ta sklad vložili del svojih sredstev. Naša analiza in ugotovitve v nadaljevanju kažejo, zakaj bi morali Univerza v Mariboru in Univerza v Ljubljani nemudoma prekiniti vse povezave, stike in sodelovanja s skladom Vesna.Foto: Posnetek zaslona- STAKaj je sklad Vesna?Na spletu smo zasledili novico, zakaj sta se obe slovenski največji javni univerzi odločili, da svoje akademsko ime posodita za nagovarjanje širše javnosti v sodelovanju s skladom Vesna.Opis sklada Vesna na njihovi spletni strani. (Foto: Posnetek zaslona- Vesna capital Ventures)Na STA so zapisali, da gre za prvi regionalni sklad za investiranje v globoke tehnologije in zagonska podjetja, katerega cilj je dvig tehnološke pripravljenosti znanstvenih inovacij. Sklad so razvili SID banka, Razvojna banka Hrvaške in Evropski investicijski sklad, ki so prispevali 40 milijonov evrov, še dodatnih 10 milijonov evrov pa bo programska ekipa sklada Vesna iskala med zasebnimi investitorji.Predstavnica sklada Vesna, Nina Dremelj, je med drugim povedala, da bodo s finančnimi vložki spodbujali zagonska podjetja, ustanovljena na univerzah, kot že obstoječa podjetja na slovenskem trgu. Na prvi pogled se to sliši zelo obetavno.Ekipa sklada Vesna. (Foto: Posnetek zaslona-Vesna Capital Ventures)Kje se vse pojavlja Nina Dremelj po podatkih spletne strani Northdata. (Foto: Posnetek zaslona-Northdata)Ali se rektorju Univerze v Ljubljani Gregorju Majdiču res zdi primerno, da bodo imeli ključno besedo operativci grobarjev slovenskega gospodarstva s poslovno miselnostjo akterjev blizu predsednika SID banke Boruta Jamnika?Zakaj bi moral rektor Univerze v Ljubljani, prof. dr. Gregor Majdič, trikrat premisliti, preden posoja akademsko ime za projekt, ki temelji na tveganju in temelji na poslovnih praksah akterjev blizu kroga predsednika SID banke Boruta Jamnika?Zdaj bomo hitro razkrili, kaj bi se lahko zgodilo z nekaterimi izbranci na tem razpisu. Zelo verjetno bo zmagovalec podpisal posojilno pogodbo s skladom Vesna in SID banko, ki bo zelo verjetno odgovorna za izvajanje finančnih transakcij v Sloveniji. Glede na to, da je trenutni predsednik SID banke Borut Jamnik, se zdaj zdi jasno, zakaj so morali v tej edini državni banki ustanoviti hčerinsko podjetje, registrirano za tržno dejavnost – SID svetovanje d.o.o.Foto: Posnetek zaslona-BiziSID banka bo letos sodelovala pri razdelitvi 685 milijonov evrov skupaj z nekaterimi agencijami in skladi, ki spadajo pod ministrstvo za gospodarstvo, šport in turizem. Zato nas ne bi presenetilo, če bi morali prejemniki teh sredstev skleniti svetovalno pogodbo s SID svetovanje, da bi zagotovili skladnost z evropskimi direktivami. Predsednik SID banke Borut Jamnik, ki prejema 20.000 evrov bruto plače, si je na račun slovenskih davkoplačevalcev kupil dva električna Mercedesa z dvanajstimi zvočniki za 300.000 evrov. Zato nas ne bi presenetilo, če bomo v prihodnosti brali članke v slovenskih medijih o sporih med akterji zagonskih podjetij in svetovalci v podjetju SID svetovanje.Zelo nas čudi, da se je sedanji rektor Univerze v Ljubljani, prof. dr. Gregor Majdič, spustil v projekt, ki že v osnovi temelji na tveganju. Predvsem nas preseneča, da ni preveril, kdo trenutno upravlja SID banko. Z nekaj kliki na svetovnem spletu bi hitro ugotovil, ali si res želi, da Univerza v Ljubljani posoja svoje ime podjetju, v katerega ključne poslovne partnerje spada Borut Jamnik.Predsednik SID banke Borut Jamnik. (Foto: Posnetek zaslona-Nova24tv, Bobo)Že v trilogiji Stelkom smo razkrili, da eden ključnih akterjev SAVA BOYS, Aleš Škoberne, sedaj zaseda višje pozicije v Evropski investicijski banki (EIB). Razkrili smo tudi vlogo Dejana Rajbarja, Andreja Praha, Mateja Narata in ministra za finance dr. Klemna Boštjančiča v podjetju Sava Turizem. Omrežje podjetja SAVA pa velja za eno ključnih izvajalcev akcij akterjev, ki mislijo podobno kot nekdanji dolgoletni modri deček iz Dunajske 119 v Ljubljani.Vse to se dogaja z uporabo davkoplačevalskega denarja in globalističnih (evropskih) sredstev, pri čemer bo nad denarnim tokom v vrednosti 50 milijonov evrov ves čas izvajana kontrola. Verjetno bo večji del tega denarja pod njihovim nadzorom, in prejemniki sredstev bodo v prihodnosti verjetno naleteli na scenarij, ki smo ga že večkrat videli, vključno s primerom pri prodaji 40-odstotnega deleža sklada York v podjetju Sava Turizem.Branko Drobnak, "poslovni angel" in nekdanji dolgoletni lastnik borzno posredniške hiše Poteza, ki je leta 2011 končala v stečaju, upniki pa so izgubili več kot 80 milijonov evrov!. (Foto: Posnetek zaslona- Ventures Capital)Ali se za skladom Vesna skriva poslovni angeli Branka Drobnka in vodstva nekdanje Poteze, ki je pred leti upnike oškodovala za 90 milijonov evrov????V skladu Vesna ima ključno vlogo Nina Dremelj, dolgoletna operativka razvpitega poslovnega angela Branka Drobnjaka. Drobnjak, nekdanji lastnik Skupine Poteza, se je leta 2011 znašel v stečaju, dolgoval pa je več kot 90 milijonov evrov. Vendar sodeč po podatkih spletne strani Northdata je Drobnak v Londonu leta 2022 ustanovil ponovno podjetje z imenom Poteza s sedežem v Londonu. Dremljeva je bila dolgoletna sodelavka Drobnjaka in zdaj predsednica združenja Poslovni angeli Slovenije.Foto: Posnetek zaslona- 24urFoto: Posnetek zaslona-FinanceFoto: Posnetek zaslona-NorthdataSklad Vesna, katerega sedež je v Luksemburgu, je bil ustanovljen leta 2024. Zanimivo je, da so v ekipi sklada tudi Maja Križan, Dalibor Marjanovič, Srdja Ivekovič in Karlo Kukec, ki so prav tako povezani s preteklimi poslovnimi praksami. Kot smo opazili, je Maja Križan njena sodelavka v skladu Alita, ki ga lastniško upravljata Nina in Bojan Dremelj.Zanimivo je dejstvo, da je uradni sedež sklada Vesna v Luksemburgu, kjer ga je ustanovila skupaj z Marekom (Adamom) Domagala, še z enim poslovnežnem z Luksemburga s svojo razvejano mrežo. Smo pa opazili še enega zanimivega tujega sodelavca. Med tujimi svetovalci sklada Vesna je naveden Srdjan "Serge" Lončar, sin znanega balkanskega politika Budimirja Lončarja. Če še navedemo, da je mladi "Serge" svojo poslovno aktivnost pričel aktivnosti v nekdanjem Genexu in kasneje postal "uspešni investitor" vam je lahko hitro jasno, da je za njegov uspeh bil v ozadju ostanek kapitala balkanskega vzporednega mehanizma globoke države. Zdaj se bo ta kapital prečiščeval skozi projekte, kjer bo za njihovo uspešnost jamčila ena od dveh slovenskih javnih DRŽAVNIH univerz?Srdjan Serge Lončar je sin znanega balkanskega politika Budimirja Lončarja, še danes tesno povezanega s kapitalom starih struktur in "balkanskega vzporednega mehanizma." (Foto: Posnetek zaslona- Vesna Ventures Capital)Na koncu bodo poraženci študentje Univerze v Ljubljani in Univerze v Mariboru. Upajmo, da bosta vodstvi obeh univerz še enkrat temeljito premislili, ali se splača zastaviti ugledno akademsko ime za podporo skladom, ki delujejo v interesu podjetniških krogov, ki so v preteklosti pogosto bili izpostavljeni spornim praksam delovanja.Luka Perš

Sat, 29. Mar 2025 at 14:32

805 ogledov

Komu je v interesu, da hoče vladajoča koalicija DZ prekiniti del denarnega toka omrežju GROBARJEV SLOVENSKEGA GOSPODARSTVA?
Eden najbolj vročih zakonov trenutne vlade je Zakon o zdravstveni dejavnosti. O njegovi vsebini bodo poslanci dokončno odločali v hramu slovenske demokracije na eni izmed rednih aprilskih sej. Tik pred sprejetjem zakona se je pojavil amandma poslanke Gibanja Svoboda in predsedujoče Odboru za zdravstvo v Državnem zboru, Tamare Kozlovič. Vendar smo hitro odkrili, v katerem grmu tiči zajec. Zelo kmalu se je oglasil njen strankarski kolega, dr. Klemen Boštjančič, minister za finance, ki velja za "zlatega prinašalca" sporočil omrežja SAVA BOYS, pod lastniško strukturo YORKA, ki je povezana z mentalnimi poslovnimi prebliski omrežja akterjev v bližini sedanjega predsednika SID banke, Boruta Jamnika. Zgodovina se ponovno ponavlja. Finančni minister Boštjančič izpostavlja, da se mu zdi ustavno sporno, da si zasebni zdravstveni koncesionarji ne bi smeli izplačevati dobičkov iz dejavnosti, ki jih financira Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije. Zakaj se je omenjeni amandma sploh pojavil? Ker želi omrežje nekdanjega sodelavca Tamare Kozlovič prekiniti oziroma otežiti delovanje denarnega toka največje zasebne (para)državne zdravstvene ustanove, Diagnostičnega centra Bled, kjer prevladujoči delež držita slovenski (para)državni zavarovalnici SavaRe in Triglav. Zelo dobro se ve, da obe zavarovalnici spadata v širši poslovni in finančni krog akterjev, povezanih z aktualnim predsednikom SID banke, Borutom Jamnikom. Po smrti Janeza Zemljariča poteka srdit boj za šest milijard evrov vrednega plena v zdravstvu, v katerem se spopadajo stara vojaška, obveščevalna in osamosvojiteljska struja ter poslovni krogi, povezani s kardinalom Francem Rodetom in Sava Boys pod lastniško strukturo Yorka s poslovno miselnostjo nekdanjega soseda sedanjega predsednika dr. Roberta Goloba z Dunajske 119 v Ljubljani. Nad njimi visi Demoklejev meč, ki le čaka, kdaj bodo "odpadniki" hirajočega omrežja Komandos zbrani okrog akterjev podjetja Splošna plovba Portorož in "grobarji" slovenskega gospodarstva uporabili orožje drug proti drugemu. V primeru, da poslanci sprejmejo omenjeni amandma, ki ga je predlagala obalna poslanka iz Kopra in nekdanja sodelavka Janeza Starmana na Mestni občini Koper, Tamara Kozlovič, pa se lahko zgodi, da bo tudi dr. Robert Golob doživel usodo podobno tisti, ki so jo doživeli njegovi predhodniki v tako imenovanih vladah novih obrazov.Trenutna koalicija v Državnem zboru je trdno odločena, da bo sprejela novelo Zakona o zdravstveni dejavnosti. Zakaj se je odločila za ta korak? Ključni razlogi za sprejetje zakona, po mnenju večine koalicijskih poslancev, so, da nekateri zdravniki preveč izkoriščajo svoje dopolnilne dodatne dejavnosti, ki jih izvajajo v zasebnih zdravstvenih ustanovah.Zdaj pa se je tik pred sprejetjem zakona pojavil še en zanimiv amandma. Vložila ga je poslanka Gibanja Svoboda Tamara Kozlovič, ki je tudi predsedujoča Odboru za zdravstvo v DZ. V tem amandmaju piše, da zasebni koncesionarji ne bodo smeli več ustvarjati dobička iz dejavnosti, ki so plačane s strani Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije.Njen predlog je najprej podprla tudi ministrica za zdravje Valentina Prevolnik Rupel.Poslanka Gibanje Svoboda in nekdanja v.d. občinske uprave v MO Koper Tamara Kozlovič. Po intervenciji finančnega ministra dr. Klemna Boštjančiča pa se je hitro premislila, da je bolje, da se ta amandma ne sprejme. Mi trdimo, da je zakon ustavno sporen in bi moral biti zavrnjen že na Ustavnem sodišču. Zelo verjetno bo zakon zavrnjen tudi v Državnem svetu, ki bi lahko postal pobudnik za ustavno presojo. Vendar, glede na trenutno sestavo US, bi lahko morda preživel ustavno presojo. Po našem mnenju pa se bo to vprašanje dokončno rešilo na referendumu. Ali bo predlagatelj FIDES, Zdravniška zbornica Slovenije ali kdo drug, je v tem primeru nepomembno. Naj o tem zakonu odločijo državljani.Foto: Prava.siMi že nekaj časa spremljamo dogajanje v slovenskem zdravstvu. Nazadnje smo o tem pisali v članku z naslovom KAOS V ZDRAVSTVU V ŠE ENI REŽIJI BORUTA JAMNIKA! Kdaj boste vsi deležniki spregledali, da vas ima ves čas za popolne bedake!? z dne 8. aprila 2023. Med drugim smo zapisali:"Nihče drug kot (nekdanji) dolgoletni predsednik Modre zavarovalnice Borut Jamnik. Po eni strani pošilja nad vlado sindikate in iniciativo Glas ljudstva s pomočjo svojega nadzornika Branimira Štruklja, po drugi strani pa si želi s pomočjo (para)državnih zavarovalnic in morebitnih novih sprejetih zakonov trenutnega zdravstvenega ministra dr. Danijela Bešiča Loredana prevzeti Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije s pomočjo »novih vladnih kadrov«. Ne smemo pozabiti, da Zavod za zdravstveno zavarovanje vsako leto odloča o več kot štirih milijardah evrov davkoplačevalskega denarja. Zato vas naj ne čudi, da spremljamo spet kaotične spopade in napade na ZZZS, »zdravnike dvoživke«, dopolnilno zdravstveno zavarovanje, dobavitelje medicinske opreme, sporne investicije na področju zdravstva (ptujska bolnišnica) ali pa poslušanje vsakoletnih korupcijskih zgodb, da v ZZZS izpuhti 400 milijonov evrov zaradi nabave medicinske opreme."Preobrazba Zavoda za zdravstveno zavarovanje je padla v vodo, pa tudi Bešič Loredan se je moral kasneje posloviti od ministrske funkcije. Tudi sedanja zgodba nas ne bi zanimala, če se tik pred zdajci ne bi oglasil finančni minister Boštjančič. Zakaj se je oglasil ob amandmaju, da zasebne zdravstvene ustanove ne smejo ustvarjati dobička iz dejavnosti, ki jih plačuje ZZZS?Zelo dobro je znano, kdo je tisti, ki uporabi »zlatega prinašalca« v tej zadevi. Čakali smo, da se bodo razkrili tisti, ki jim je zelo pomembno ohraniti denarni tok. Spet se dogaja stara zgodba, kot pri dopolnilnem zdravstvenem zavarovanju. Kaj je očitalo trem zavarovalnicam, od tega dvema v (para)državni lasti? Da so letno ustvarile pol milijarde evrov prometa ter iz tega ustvarile 50 milijonov čistega dobička. Čemu je bila ta poteza sploh namenjena? Do zdaj se izkazuje predvsem v smeri, da mora še tistih 5 % slovenskih državljanov plačevati mesečno doto v ZZZS, ki prej niso bili plačniki. Pri tem pa so v ZZZS že takrat povedali, da bodo iz tega ustvarjali izgubo. Kaj so naredili vladajoči? Nič, dvignili so prispevek, da slovenski državljani spet plačujemo več v vrečo brez dna ZZZS. Kaj pomembnega se je še zgodilo?Po dolgih letih je zaradi ukinitve dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja stara štajerska kapitalska struktura izgubila enega ključnih denarnih tokov za usmerjanje svojega vpliva v slovenskem gospodarstvu, politiki in medijih. Kdo je postal novi predsednik Vzajemne? Matija Šenk. V katerem nadzornem odboru zaseda mesto nadzornika? V SID banki. Katero slovensko (para)državno zavarovalnico je že vsaj dvakrat omenil v svojih intervjujih? Modro zavarovalnico. Kdo je bil dolgoletni predsednik Modre zavarovalnice in je sedanji predsednik SID banke? Borut Jamnik. Zdaj pa si samo poglejte, v katerih mednarodnih zdravstvenih organizacijah sta delovala Šenk in Jamnik, pa boste spoštovani slovenski državljani hitro ugotovili, zakaj se je v resnici ukinilo dopolnilno zdravstveno zavarovanje. V upravi Vzajemne pa sedi še Alja Markovič Čas, še ena dolgoletna operativka omrežja akterjev nekdanjega modrega dečka z Dunajske 119 v Ljubljani.Shema, kako so akterji blizu sedanjega predsednika SID banke in nekdanjega dolgoletnega predsednika Modre zavarovalnice Boruta Jamnika prevzeli ključne pozicije v "neodvisnih regulatorjih." Ena izmed njih je bila tudi Alja Markovič Čas. (Foto: bralec Prava.si)Odvetniški žigolo hoče uničiti oziroma utežiti delovanje pomembnega denarnega toka za vzporedne operacije grobarjev slovenskega gospodarstva in politikov vseh ideoloških prepričanj!Tudi pri omenjenem Zakonu o zdravstveni dejavnosti je javnost imela občutek, da bo tokrat sprejetje zakona potekalo brez cirkusa znotraj koalicije. Zdaj pa vam razkrijemo drobno skrivnost, zakaj je omenjeni amandma sploh sprožila poslanka GS Tamara Kozlovič. Ali ste že vsi pozabili, kje je bila zaposlena Kozlovičeva in kdo je bil tam največji strokovnjak za pravne zadeve? Kdo se je pojavljal kot mediator med FIDES-om in ministrstvom za zdravje? Kdo je tisti pravni »žigolo«, ki lahko vpliva na odločitve na Ustavnem in Vrhovnem sodišču RS?Spoštovani državljani, če veste odgovor na to vprašanje, vam je tudi jasno, zakaj Kozlovičeva trmasto vztraja pri tem amandmaju. Saj si tega ni izmislila ona, prosim vas. Niti ni toliko finančno inteligentna, da bi vedela, komu bodo z omenjenim amandmajem prekinili enega ključnih denarnih tokov za svoje posebne operacije.Katera zasebna zdravstvena ustanova spada med največje v državi, ki jo v mediju Necenzurirano nikoli ne omenjajo? Diagnostični center Bled. Kdo sta največja lastnika? Paradržavni zavarovalnici Triglav in Sava Re. Že večkrat smo v našem mediju zapisali, da za njimi stoji dolgoletno omrežje akterjev na področju zdravstva, ki zastopajo interese poslovnega kroga grobarjev slovenskega gospodarstva in politikov vseh ideoloških barv! Zato nas niti ne čudi, da se je »zlati prinašalec« Sava Boys dr. Klemen Boštjančič oglasil in dal javni znak, da se ne bo dobro končalo, če bo ta amandma sprejet.To je ključna finta tega zakona. Stare kapitalske strukture so dosegle prvo (pirovo) zmago, da poskušajo destabilizirati enega ključnih denarnih tokov, ki ga opravljajo operativci in akterji okrog kroga blizu predsednika SID banke Boruta Jamnika. Zdaj pa si je Jamnik na davkoplačevalske stroške privoščil nakup dveh električnih avtomobilov. Razumi, kdor more!Odvetnik iz Kopra, predsednik Odvetniške zbornice Slovenije in nepoklicni podžupan MO Koper Janez Starman. (Foto: Posnetek zaslonov- Odvetniška družba Starman)Zaradi vseh teh dejstev napovedujemo, da bo trenutni Zakon o zdravstveni dejavnosti padel. Iz različnih razlogov. Ali pa se bo v bližnji prihodnosti toliko spreminjal, da denarni tok v zdravstvu »modrih dečkov« ne bo prekinjen, in bodo s pomočjo Vzajemne, Modre zavarovalnice in vzpostavljene mreže zasebnih zdravstvenih ustanov preusmerili denarni tok Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije v svojo korist. Poraženec je vedno isti – davkoplačevalec.Luka Perš

Sat, 15. Mar 2025 at 07:01

1277 ogledov

III. DEL STELKOM:SAVA BOYS s pomočjo »vzporednega podjetja v Srbiji« v lasti sklada York bo UNIČILA IN PRIVATIZIRALA STELKOM?
V zaključku trilogije Stelkom vam bomo prikazali, kako so akterji omrežja SAVA BOYS pripravljeni poslovno, medijsko in sodno uničiti nasprotnike, če se njihove želje ne uresničijo. Če veste, kdo je postal v preteklosti tudi manjšinski lastnik Merkura, vam je jasno, da bodo v primeru Stelkom dosegli vse, da postanejo ključni odločevalci v tem podjetju. To bodo dosegli tudi s pomočjo policijskih, tožilskih in sodnih postopkov, vodenih preko člankov nekdanjih novinarjev Dnevnika, ki zdaj pišejo za spletni medij Necenzurirano. Bolje, da se Švicarji umaknejo iz Stelkoma, če želijo, da njihov poslovni imperij sploh ostane stabilen. Ob koncu članka pa si lahko ogledate, v katerih domačih in tujih podjetjih so delovali Aleš Škoberne, Dejan Rajbar in Andrej Prah. Opazili boste, da vsi trije delujejo v skladu EMC Partnerji. V preteklosti sta tako Rajbar in Škoberne zasedala vidne pozicije v poslovnem imperiju Save. Andrej Prah pa je bil tudi dolgoletni član nadzornega sveta Agencije za varstvo konkurence. Prav takrat, ko je Publius v lasti Yorka vstopil v lastništvo družbe BeDigital, kjer je bil takrat Prah direktor družbe. Mogoče pa se je izločil o tej temi na nadzornem svetu. Njegova žena Nikolina Prah pa je sedaj državna sekretarka pri finančnem ministru Klemnu Boštjančiču, še enem vidnem predstavniku omrežja akterjev SAVA BOYS. Ne smemo pozabiti, da je že dlje časa v Savi ustaljen tudi Matej Narat. Videli pa tudi boste, v katerih tujih podjetjih sta kot predstavnika lastnikov navedena Aleš Škoberne in Dejan Rajbar. Upajmo le, da se direktor Stelkoma Danilo Grašič in nadzorniki družbe predsednik NS Robert Slodej, Djordje Žebeljan, Benny Ingemar Inngland, Blaž Košorok in Dino Bauk zavedajo, da v primeru neizpolnitve želja SAVA BOYS se jim hitro lahko pripeti usoda Maherja. Vključno z medijskimi umori raziskovalne dvojke (trojke, četverke?) modrega dečka in vloženimi kazenskimi ovadbami na območju Celja napisanih na Obali. Trnovski odvetnik je že vse to izkusil. Prvo je odpadel v združenju Yes. Kasneje je izgubil hipo denarni tok v avstrijski banki zaradi ukrepov iz Avstrije signaliziranih z Dunajske 119 v Ljubljani. Pa tudi v Celju ga preganjajo. Zaradi ene bajte na Obali. Kot Janšo za domačijo v Trenti. Naključje? Ne, gre za ničkolikokrat videne scenarije akterjev omrežja SAVA BOYS pod mentalnimi pribliski operativcev blizu kroga predsednika EDINE DRŽAVNE BANKE- SID banka Boruta Jamnika. To počnejo redno in brez predaha vsaj od leta 2008. To počnejo tudi danes. Ne glede na katerokoli vlado v Sloveniji. Ste že kdaj slišali za kadrovsko agencijo First Class? Poglejte si seznam podjetjih s katerimi sodelujejo in boste hitro ugotovili, kdo vodi kadrovsko politiko v Sloveniji. V zadevi Stelkom boste opazili, kako je nekdanji vplivni član združenja YES, predsednik uprave A1 Slovenija in Hrvaška, do leta 2024 pa tudi predsednik A1 Srbija Dejan Turk s pomočjo SAVA BOYS poskrbel da denarni tok v Srbiji teče nemoteno. Kot v časih globoke države vzporednega mehanizma, ki pa so jih akterji SAVA BOYS s pomočjo operativcev modrega dečka in kapitalskega omrežja pokojnega dolgoletnega direktorja Luke Koper Bruna Koreliča do dandanes že vse kapitalsko ugrabili. Pustili so jim le drobtinice (SŽ, Petrol, češke investicije v Sloveniji). Pa še nekaj smo odkrili. Eden bolj pomembnih partnerjev SID banke pod sedanjim vodstvom Boruta Jamnika je Evropska investicijska banka. Glej ga zlomka, eden njenih predstavnikov v njej je nihče drug kot Aleš Škoberne.Zanimivo je, kako se v tej zgodbi ponovno pojavljajo Aleš Škoberne, Andrej Prah in Dejan Rajbar. Zelo verjetno je, da se zgodba ponavlja. V preteklosti smo v našem mediju objavili članke z naslovom Zakaj Modra zavarovalnica državnega uradnika Boruta Jamnika hoče kupiti Savo Turizem?, Zakaj Borutu Jamniku in Jamnikovemu protežirancu Dejanu Rajbarju teče voda v grlo v primeru Save?, in Kdo je skriti tehnični izvajalec Jamnikovih poslovno-mentalnih prebliskov?, kjer smo natančno opisali delovanje trojke Škoberne, Rajbar in Prah.Foto: Prava.si„Aleš Škoberne ukviri in splete mrežo, da ranjena tarča mora izvršiti celotno poplačilo vnaprej določenem scenariju dezinvesticije. S tem, da ograjujejo še pogodbene klavzule o tarči, ki si ne sme poskrbeti za zunanji vir poplačila,“ smo zapisali v članku z naslovom Kdo je skriti tehnični izvajalec Jamnikovih mentalnih prebliskov?Foto: Prava.siZdi se, da je Maher izbral napačne kapitaliste za svoje domnevno sporne poslovne prakse v Stelkomu. Če bi projekt Balkan Ring oblikoval skupaj s podjetjem Conexio, kjer je direktor firme njegov stelkomski svetovalec Robert Nikolič, pod okriljem SAVA YORK BOYS ter še pod zaščito akterjev nekdanjega modrega dečka z Dunajske 119 v Ljubljani, bi verjetno naletel na manj težav. Verjetno bi bil še danes direktor Stelkoma brez vloženih kazenskih ovadb.Sava Boys pod okriljem modrega dečka so verjetno opazili priložnost, da bi tudi sami zaslužili milijone s pomočjo evropskih sredstev za telekomunikacije na Zahodnem Balkanu.Foto: Prava.siKako so SAVA BOYS s pomočjo YES-ovca Dejana Turka ustvarili vzporedni denarni tok v poslih s kabli za telekomunikacijska omrežja na območju Zahodnega Balkana!Nedavno smo odkrili še en zanimiv gospodarski tok, povezan z akterji SAVA BOYS in združenja YES v Srbijo. Mogoče ste že pozabili, a Simobil je bil eden izmed prvih konkurentov državnemu Mobitelu. Kljub menjavi lastnikov in imenu podjetja, je predsednik družbe ostal Dejan Turk, zdaj predsednik uprave A1 za Slovenijo in Hrvaško, do septembra 2024 pa tudi predsednik A1 Srbija. Dejan Turk pa je v enem izmed intervjujev povedal, da v Srbiji imajo 2,2 milijona uporabnikov.Srbsko podjetje Conexio pod upravljanjem akterjev SAVA BOYS z mentalnimi prebliski modrega dečka pod lastniško kontrolo sklada York je ustanovil hčerinsko družbo Conexio Metro. Družbo so ustanovili avgusta 2024 ter iz nje izstopili šestega marca 2025. Taktično se je iz družbe A1 Srbija prej umaknil že Dejan Turk in "prevzel" trg Hrvaške. Pri prevzemu A1 Srbija pa je sodelovalo tudi podjetje Kinstellar Beograd, ki je pomagal svetovati podjetju Madison Debt Holdings v lasti sklada York za prodajo podjetja Conexio Metro, hčerinske družbe podjetja Conexio podjetju A1 Srbija. Kot smo ugotovili, gre za odvetniško pisarno. Zaposleni v odvetniški družbi Kinstellar v Beogradu pa so navedeni Radovan Grbovič, Mina Srečković, Mario Kijanovič, Vuk Vučkovič, Jelisaveta Folić in Džordže Ilijašević. Škoberneta in Rajbarja pa sta v podjetju Conexio Metro zamenjala Danijel Petkovič in Nenad Zeljković.Izvedeli smo tudi, da je bil Radovan Grbović v Targu Telekomu zaposlen kot pravnik, kasneje pa se je kot soustanovitelj pridružil odvetniški pisarni Kinstellar. Zelo zanimivo.Foto: Posnetek zaslona A1 SlovenijaFoto: Posnetek zaslona-Blomberg AdriaFoto: Posnetek zaslona-KinstellarFoto: Posnetek zaslona- A1Foto: Izpis podjetja Conexio Metro. (Posnetek zaslona-Companywall) Zakaj je bil Simobil sploh ustanovljen? Akterji, blizu pokojnega direktorja Luke Koper Bruna Koreliča, so hoteli prevzeli tržni kapitalistični delež na področju telekomunikacij v Sloveniji s strani postavljenih gospodarskih struktur starega kapitala skrit v stranki Liberalne demokracije Slovenije.Foto: Posnetek zaslona-MladinaFoto: Posnetek zaslona- FinanceDejan Turk je bil tudi član združenja Yes, kjer so bili člani tudi sedanji predsednik SDH Žiga Debeljak, predsednik SID banke Borut Jamnik, nekdanja notranja ministrica Katarina Kresal, nekdanji predsedniki uprav Adrie in Triglava Tadej Tufek in Andrej Kocič, ter mnogi drugi. V oddaji Pogledi Slovenije 14. oktobra 2010 je bilo razkrito, da je odvetnik Miro Senica za člane združenja Yes pripravil zabavo.Foto: Posnetek zaslona- MMC RTV SlovenijaV preteklosti pa je pogosto prihajalo do nesoglasij med poslovnimi interesi akterjev, povezanih z odvetnikom Mirom Senico, in operativci SAVA BOYS v primerih, kot sta bila Sava in Merkur. Se še spominjate novinarskih člankov takratne novinarke Dnevnika Vesne Vukovič o domnevno sporni privatizaciji Merkurja? Ali pa zgodbe Hypo banke in prihoda avstrijskih varnostnikov?V članku si lahko preberete, kako so v oddaji Pogledi Slovenije govorili o vplivu odvetnika Mira Senice. Med drugim so tudi razkrili, da je za združenje YES priredil zabavo, katerega članica je bila njegova partnerka Katarina Kresal. (Foto: Posnetek zaslona- RTV Slovenija)Vuković je takrat razkrila Tajni Klub 11. Vendar je šele kasneje postalo jasno, zakaj je Vesna Vuković razkrivala domnevne sporne prakse takratnih vodstev družb Save in Merkurja.Kdo je kasneje postal lastnik Merkurja? Kdo je postal ključni upravitelj denarnega toka v družbi Sava Turizem? Trikrat ugibajte. Nihče drug kot SAVA BOYS pod okriljem akterjev nekdanjega modrega dečka z Dunajske 119 v Ljubljani. Ne boste verjeli, Merkur je pristal v rokah ECM Partnerji, kjer so ključni izvršni direktorji Aleš Škoberne, Dejan Rajbar in Andrej Prah. Kakšno naključje!Delni lastniki Merkurja so v preteklosti bili tudi v podjetju ECM Partnerji, v katerem kot izvršni direktorji delujejo Aleš Škoberne, Dejan Rajbar in Andrej Prah. (Foto: Posnetek zaslona- E-bonitete)In zdaj so ti akterji pripravljeni uničiti še vedno večinsko (para)državno podjetje Stelkom z istimi metodami, kot so uničevali nekdanje direktorje, osamosvojitelje, ter kapitalistična omrežja, kot so tista, povezana z Janezom Zemljaričem, Ivanom Mačkom, Hermanom Rigelnikom in cerkvenim kapitalom, ujetih v poslih globoke države.Foto: Posnetek zaslona- Tribuna 1993Zdaj je popolnoma jasno, zakaj je v igro vstopil švicarski državljan Benny Ingleman. Ne smete pozabiti, da je Ingleman najprej na slovenskem trgu kupil podjetje Aba plus, od katerega je prevzel velike finančne dolgove.Omenjena družba v Ljubljani je že pred leti kupila zemljišče za nepremičninski projekt Celovška vrata zgrajen na območju Šiške. Ne bi nas presenetilo, če bi v zgodbo o podjetju Aba plus bil vpleten skrit kapital „kralja južnega voča“ iz Švice in Liechtensteina.Zaradi tega sumimo, da se najnovejša skrita privatizacijska vojna za prevzem (para)državnega Stelkoma ni mogla zgoditi brez sodelovanja ali vsaj vedenja starih sturktur povezanih s poslovnim omrežjem akterjev operativnega omrežja operativcev blizu slovenskega podjetnika v švicarskem Zugu, Roka Weissenhofa Sonnega. Pretekle raziskave so nam pokazale, da je bila njegova družina ena ključnih finančnih operativcev, povezanih z akterji z ene izmed knjig publicista in ekonomista dr. Rada Pezdirja. Ti viri so nam tudi namignili, da se z omenjeno družino zelo dobro pozna Božo Dimnik.Sumimo, da je odvetnik iz Trnovega skupaj s pomočjo Soršaka želel privatizirati Stelkom z omenjenim kapitalom. Eden ključnih akterjev na področju energetike kot "predstavnik malih delničarjev", Igor Lah, je svoje premoženje preselil v švicarski Zug. Zelo zanimivo.V zgodbi Stelkoma se je zgodila ključna napaka: imenovanje Igorja Maherja za direktorja Stelkoma. Nekateri tudi namigujejo, da je Maher morda del širše ekipe obalne kriminalistične klike, o kateri smo že pisali v člankih DOSJE KRIMINALISTIČNI OPERATIVCI LJUBA VOLMUTA.Nato v igro vstopi švedsko podjetje z švicarskim poslovnežem, ki je pred tem kupil podjetje Aba plus in prevzel njegove dolgove. Zdaj je jasno, zakaj so v igro vstopili švicarski državljan Benny Ingleman in njegovi akterji.Ali je Aleksander Lucu leta 2022 razkril, da so stare strukture dokončno izgubile svoj vpliv v skladu York in so padle pod vpliv novodobnih SAVA BOYS omrežja? (Foto: Posnetek zaslona- Nedeljski dnevnik)Vse kaže, da je cilj uničiti vse nasprotnike in prevzeti kontrolne deleže v Stelkome, z uporabo medijske gonje, sodnih postopkov in policijskih ukrepov. Ko bo SAVA BOYS pod kontrolo modrega dečka uspelo ponoviti svoje scenarije iz primerov Istrabenza, Pivovarne Laško in Merkurja, bo Stelkom hitro iskal strateškega partnerja. Ne bi nas čudilo, če bo to postal sklad, podjetje ali (para)državna družba povezana z akterji Yorka, kot je Dejan Rajbar.Aleš Škoberne, Dejan Rajbar in Andrej Prah kot ključni predstavniki podjetja ECM partnerji. (Foto: Posnetek zaslona- ECM partnerji)Upajmo, da je sedanji direktor Stelkoma, Danilo Grašič ter nadzorniki Robert Slodej, Đorde Žebeljan, Blaž Košorok, Benny Ingleman in Dino Bauk pripravljeni na klice SAVA BOYS. V nasprotnem primeru se jim lahko hitro zgodi že nič kolikokrat viden scenarij napisan na Ankaranskem Hrvatinskem hribu ugrabljen s strani SAVA BOYS z mentalnimi pribliski akterjev nekdanjega modrega dečka z Dunajske 119 v Ljubljani.Ne pozabite, da je eden pomembnejših partnerjev za delovanje edine državne banke SID banke pod vodstvom Boruta Jamnika tudi Evropska investicijska banka. Kdo je predstavnik Slovenije oziroma eden njenih višjih predstavnikov? Glej ga zlomka, Aleš Škoberne.Foto: Posnetek zaslona- Evropska investicijska bankaMed partnerji SID banke pod sedanjim vodstvom Boruta Jamnika lahko v drugi vrsti opazite logo Evropske investicijske banke. (Foto: Posnetek zaslona- SID banka)Dodatni slikovni material:Aleš ŠkoberneFoto: Posnetek zaslona- NorthdataFoto: Posnetek zaslona- NorthdataFoto: Posnetek zaslona- NorthdataFoto: Posnetek zaslona- E-boniteteFoto: Posnetek zaslona- E-boniteteDejan RajbarFoto: Posnetek zaslona NorthdataFoto: Posnetek zaslona-PehubFoto: Posnetek zaslona-NorthdataFoto: Posnetek zaslona- E-boniteteFoto: E-boniteteAndrej PrahNačrt SAVA BOYS za rušenje Janševe vlade v letu 2021Luka Perš

Sat, 15. Mar 2025 at 06:59

1029 ogledov

II. DEL STELKOM: Kako "Švicarji" niso vedeli, da jih uničuje omrežje SAVA BOYS pod lastniško strukturo sklada YORK!
V prvem delu privatizacijske vojne v (para)državnem Stelkomu ste lahko prebrali, kako je potekalo izčrpavanje Stelkoma. Prebrali ste lahko tudi, kaj vse je lastnik, švicarski državljan Benny Ingemar Iggland. V drugem delu naše trilogije vam bomo poskušali prikazati, katero omrežje v Sloveniji sumimo, da stoji za kapitalom tega Švicarja. Imena in akterji, ki se pojavljajo v tej zgodbi, nam dajejo sum, da gre v resnici le za dober, stari kapital iz Švice, operativno voden iz švicarskega Zuga, ki so ga znali uporabljati že akterji vzporednega mehanizma globoke države. Živimo v času demokracije in pravne države in zato pač rabiš odvetnike, da lahko "pravno" pride denar v prave roke. V preteklosti se je že večkrat omenjalo v javnosti, da so za takšne vrste kapitala v Sloveniji zelo koristne delovne izkušnje trnovskega YES odvetnika, ki ga odlično pozna nekdanja notranja ministrica Katarina Kresal v Pahorjevi vladi. Isto se je omenjalo tudi za Janija Soršaka v tesni povezavi z njim. Prav Soršak je odigral eno ključnih pravnih vlog, da je švedska Metrima postala 40-odstotna lastnica Stelkoma. Zato nas sploh ne čudi, da so SAVA BOYS ponoreli, ko so ugotovili, kam se v resnici denar iz družbe Stelkom steka in so ostali brez plena. Zelo zanimiva se nam zdi vloga nekdanjega direktorja Stelkoma Igorja Maherja. Na eni izmed spletnih strani smo našli, kje vse je bil zaposlen Maher v preteklosti. Bil je zaposlen v podjetjih Micromedia d.o.o., mSIMT d.o.o., Metalka, Razvojna agencija Koper, Igea, Informatika in Stelkom. Bil pa je tudi nekdanji član nadzornega odbora javnega piranskega podjetja Okolje Piran. Slovenska javnost se ga še najbolj spominja, ko je moral zaradi domnevnega črnograditeljstva zapustiti svoj ministrski položaj po treh dneh.Foto: Posnetek zaslona- Regional ObalaAli je Igor Maher bil v preteklosti povezan s Službo nekdanje varnosti?V svojih uradnih pričetkih kariere se Maher zelo rad predstavlja kot policist. A kot smo prebrali na spletu, naj bi bil Maher tudi tesno povezan s predstavniki službe nekdanje varnosti.Na svetovnem spletu smo prebrali, da Igor Maher ni bil le “navaden miličnik”. Bil je zelo verjetno predstavnik UDBE, in da se ga baje še nekateri domnevno živeči sodelavci UDBE zelo dobro spominjajo.Ne pozabimo še na dejstvo, da se je Šišakovič ukvarjal s prodajo medicinskih pripomočkov v podjetju DENTA MED, katerega je bil tudi dolgoletni lastnik. Ve se, da je imel takrat še vedno ključno besedo pri izbiri posrednikov Janez Zemljarič. Poleg tega pa je vzporedno opravljal posel s postavljanjem infrastrukture za telekomunikacijsko omrežje s podjetjem Masterline. Leta 2012 je izstopil iz družbe Masterline in od Videta odkupil majhen delež v podjetju Mi-Line in postal kasneje tudi njen večinski lastnik družbe. V njej pa opravlja vlogo direktorja.Zdaj pa so našli še tako imenovane "Švede" kot največje posamezne lastnike Stelkoma. Vendar lahko zdaj že domnevamo, da se za Metrimo skriva švicarski kapital. Na svetovnem spletu smo našli podatek, da je podjetje Metrima vredno med 6 in 7 milijoni evrov, letni promet pa znaša pol milijona evrov.Ne pozabite, da je eno ključnih vlog s svojimi odvetniškimi storitvami odigral Jani Soršak, nekdanji varuh konkurence in "preganjalec tajkunov" (ala Bavčar, Šrot, Kordež itd.). Vendar smo v našem mediju že večkrat izpostavili, da je šlo le za šok terapijsko akcijo akterjev modrega dečka, ki se zdaj ukvarja z državnim bančništvom.Spomnite se samo našega članka Tandem Vukovič-Jamnik: perverzna uničevalca slovenskega gospodarstva, političnega prostora, zasebnikov in intelektualcev!!!, objavljenega v našem mediju dne 11. decembra 2022.Foto: Prava.siKasneje so slovenski mediji razkrili, da je bil Soršak tesno povezan z delovanjem odvetnika trnovskega odvetnika. Že v preteklosti smo v slovenskih medijih zasledili več medijskih razkritij, ki so trnovskega odvetnika povezovali s švicarskim in skandinavskim kapitalom.Poslovna mreža švicarskega državljana Bennyja Ingemara Igglanda, največjega posamičnega lastnika paradržavne družbe Stelkom. (Foto: Posnetek zaslona-Northdata)Ali so "Švicarji" le skriti operativci "starega kapitala vzporednega mehanizma globoke države", skritega v švicarskem kantonu Zug?Se še spominjate Švedov iz DUTB? Zdaj se spet pojavlja švedsko podjetje z domnevnim švicarskim kapitalom. V zgodbi je eden osrednjih akterjev nekdanji odvetnik in varuh konkurence Jani Soršak. Spet se pojavlja skandinavsko podjetje. Izkaže se, da se za Skandinavci skrivajo Švicarji.Mi tukaj sumimo na nekaj nemogočega, a v naši državi je res vse možno. V preteklosti se je vedelo, da je trnovski odvetnik imel zaščito s strani Boruta Šukljeta. V našem mediju smo že večkrat zapisali, da je imel Šuklje dlje časa v ozadju operativno nalogo, koga bodo organi pregona preganjali na področju gospodarskega kriminala.Kaj tukaj sumimo, ko skupaj seštejemo UDBA, Švicarje, pripadnike starega odvetniškega lobija, švedsko podjetje z domnevnim švicarskim kapitalom, Švicarja z razvejano mrežo podjetij, ki se je odločil, da bo kupil zadolženo nepremičninsko obalno podjetje in se preusmeril v posle s kabli za telekomunikacijsko omrežje in nepremičninske posle v Ljubljani? Pri tem so želeli zgraditi velikansko omrežje, položeno s svojimi kabli od Sofije do Beograda v projektu Balkan Ring.Na vse povezave močno sumimo, da v resnici za ključnim Švicarjem stoji stari čisti kapital, opran v Švici. Celotna zadeva nam zelo smrdi, saj se daje videz prispodobe, da za Švicarjem stoji akterjevo omrežje iz Zuga. Ne pozabite, tudi eden najbogatejših Slovencev, Igor Lah, je svoj kapital preselil v švicarski Zug.To sploh ni naključje. Že dlje časa se ve, da so iz švicarskega Zuga že akterji vzporednega mehanizma globoke države imeli vzpostavljeno družino s slovenskimi koreninami, ki je skrbela za dotok čistega denarja v Jugoslavijo, zdaj pa v Slovenijo.V preteklosti so omenjeno omrežje obvladovali akterji pripadnikov službe nekdanje varnosti. V času demokracije in pravne države pa rabiš odvetnike, da lahko denarni tokovi s "pravilno pravno podlago" pristanejo v pravih rokah. Ste mogoče že kdaj slišali za živečega Slovenca v Zugu, Roka Weissenwolfa Sonnega?Foto: Posnetek zaslona- NorthdataFoto: Posnetek zaslona- NorthdataFoto: Posnetek zaslona-MoneyhouseFoto: Posnetek zaslona-MoneyhouseFoto: Posnetek zaslona-MoneyhouseVendar je verjetno prav projekt Balkan Ring sodu izbil dno. Kot smo videli na spletu, bo na področju telekomunikacij in postavljanja kablov za optična omrežja ter drugih projektov namenjeno 1,2 MILIJARDE EVROV s strani Evropske unije za območje Zahodnega Balkana. Zelo verjetno bi se kar nekaj milijonov evrov iz Evropske unije porabilo za ta projekt.Robert Nikolič je kot kaže eden ključnih operativcev SAVA BOYS v paradržavni družbi Stelkom. Poleg tega pa je direktor srbske družbe Conexio pod lastniško strukturo razvpitega sklada York. (Foto: Posnetek zaslona-Linkedin)Lastništvo srbskega podjetja Conexio razkriva, da so pod lastniško strukturo razvpitega sklada York SAVA BOYS ustvarili "vzporedni mehanizem" s posli na področju kablov za telekomunikacijska omrežja!Maher pa je, kot kaže, igral na več strani, a se verjetno sploh ni zavedal, da je že v začetku igre podpisal pogodbo s hudičem. Eden izmed zaposlenih v podjetju Stelkom je tudi Robert Nikolič, tudi znan kot sorodnik Stojana Nikoliča, nekdanjega direktorja Holdinga slovenskih elektrarn. Robert Nikolič pa je tudi direktor srbskega podjetja Conexio.Podjetje Conexio ima zelo zanimivo zgodovino. Z drugimi besedami, na primeru tega podjetja lahko vsak opazi, kako so akterji in operativci krogov blizu sedanjega predsednika SID banke Boruta Jamnika uničili akterje in prevzeli kapital vzporednega mehanizma globoke države na območju postavljanja kabelskega omrežja na območju Zahodnega Balkana.Kot direktorja srbskega podjetja Conexio sta zapisana Robert Nikolič in Aleš Škoberne. Prokurist družbe pa je Dejan Rajbar, skrbnik sklada York za področje Slovenije. (Foto: Posnetek zaslona-Companywall)Originalno ime Conexio se je imenovalo Targo Telekom. Kot prvotna lastnika podjetja sta bila navedena Franc Frelih in Jože Ceglar. Podjetje je bilo prodano podjetju Nuba v lasti Patrika Ceglarja in Rastota Tomažiča. Vendar je kasneje likvidirana Factor banka v primežu takratnih odločevalcev na DUTB zahtevala stečaj podjetja. Kot delni lastniki tega podjetja pa so se po podatkih Companywall bili še DUTB, Termoplasti -Plama, Plasta d.o.o. in PV Naložbe.Kot smo izvedeli po objavi našega članka sta bila prvotna lastnika Targa Telekoma po znanih podatkih bila Rasto Tomažič in Patrik Ceglar. Kasneje je v lastništvo podjetja vstopil Franc Frelih in dokapitiliziral srbsko podjetje z osem milijon evrov.Ceglarjevi in Frelihovi pa so povezani že od prej. Jože Ceglar je stric Patrika Ceglarja in je bil direktor Frelihovega podjetja v Iliriski Bistrici Plama-pur, ki je tudi svoj kapital vložil v srbski Targo Telekom. Prav v podjetju Plama-pur je v preteklosti potekala poslovna gospodarska vojna med akterji Freliha in sedanjega soproga predsednice RS Aleša Musarja. Na koncu je moral posredovati baje celo sam Igor Bavčar, ki je bil kasneje "svetovalec" pri Frelihu. Sprememba dinamike podjetja se zgodi v letu 2019. Na pogorišču starega Targa Telekoma zraste novo podjetje Conexio s sedežem v Srbiji. Njen uradni lastnik postane Madison Debt Holdings S.a.r.l. Kot direktorja podjetja sta bila navedena Aleš Škoberne in Robert Nikolič, dolgoletni tesni sodelavec Maherja. Kot prokurist družbe je bil naveden Dejan Rajbar.Družba Madison Debt Holdings je bila registrirana in ustanovljena 13. decembra 2018. Njihov prvi naslov je bil Boulevard Royal 26, od leta 2021 pa domujejo na naslovu Place d'Armes 1. Kot direktorji družbe oziroma predstavniki lastnikov Madison Debt Holdings so navedeni britanski državljan Akbar Abdul Aziz Rafiq, John Joseph Fosina in Sonia Baldan.Foto: Posnetek zaslona-NorthdataFoto: Posnetek zaslona-NorthdataV katero globalistično finančno omrežje spada vsaj John Joseph Fosina? Z nekaj kliki ugotovimo, da je John Joseph Fosina eden izmed višjih uslužbencev ameriškega sklada York.Na profilu Linkedin osebe Johna Fosinne je jasno vidno, da gre za višjega uslužbenca sklada York. (Foto: Posnetek zaslona-Linkedin John Fossina)Zanimivo je opazovati, kako kapital iz Yorka spreminja gospodarsko-politično dogajanje v naši državi. Tako smo na spletu naleteli na odločbo Javne agencije za varstvo konkurence iz marca 2019, ki je obravnavala lastniške spremembe v poslovnem imperiju Adventura Holdings Darka Klariča.Podatki ustanovljenega sklada York v Luksemburgu. (Foto: Posnetek zaslona-Northdata)Uradni zastopniki sklada York za območje Evrope. (Foto: Posnetek zaslona- Northdata)V odločbi se pojavi podjetje Publius, ki je imelo naslov na Boulevard Royal 26. Kot predstavniki podjetja se pojavijo isti direktorji kot v družbi Madison Debt Holdings. Še več, v odločbi je zapisano, da je ustanovitelj podjetja Publius sklad York. V njej pa je kot predstavnik podjetja Bidigital tudi Andrej Prah. Zanimov, Andrej Prah je takrat bil tudi član nadzornega sveta Agencije za varstvo konkurence. Konflikt interesov, KPK????Foto: Posnetek zaslona-E-boniteteOdločba Javne agencije za varstvo konkurence iz leta 2019, ki razkriva, da je Andrej Prah del poslovnega imperija Darka Klariča močno povezan s skladom York. (Foto: Posnetek zaslona-Odločba varstva konkurence)V tretjem delu trilogije Stelkom bomo predstavili članek z naslovom III. DEL STELKOM:SAVA BOYS s pomočjo »vzporednega podjetja v Srbiji« v lasti sklada York bo UNIČILA IN PRIVATIZIRALA STELKOM?V njem bomo prikazali, da gre za umazan boj med istimi akterji, ki so se v preteklosti že spopadali v zgodbah o Merkurju, Savi in Hypo itd, in itd.....Luka Perš

Sat, 15. Mar 2025 at 06:56

1412 ogledov

I. DEL STELKOM: PRIVATIZACIJSKA VOJNA MED "ŠVICARJI" IN SAVA BOYS JE LE PONOVITEV SCENARIJA IZ OBDOBJA 2008-... !!!
V spletnem mediju Prava vam predstavljamo trilogijo člankov o (para)državni družbi Stelkom. Gre za še eno (para)državno družbo, ki bi lahko v bližnji prihodnosti v Sloveniji obvladovala drugo največje telekomunikacijsko omrežje v državi. Verjetnost, da se to zgodi je zelo majhna, saj bi morala država prodati Telekom. Stelkom ima v resnici funkcijo posrednika, saj celotno telekomunikacijsko omrežje najema. Zato je zelo zanimivo nam bilo spremljati, zakaj so se v tej zgodbi udarili akterji, ki jih bomo razkrili v nadaljevanju naše zgodbe. Vendar smo v zadevi Stelkom ugotovili, da tukaj ni dobrih fantov. V resnici v njej nastopajo fantje, ki si že nekaj časa domišljajo, da so zakulisni gospodarski vladarji Slovenije. V zadevi Stelkom gre za skrito, umazano in zahrbtno igro s ciljem, da bi se (para)državna družba Stelkom sprivatizirala. Sodeč po vseh imenih, ki se bodo pojavljale v tej zgodbi daje celotna zgodba videz prispodobe, da sta se udarili omrežji švicarskega kapitala s pravnim znanjem fantov trnoskega YES odvetnika in fantje iz omrežja SAVA BOYS pod kontrolo nekdanjega soseda sedanjega predsednika vlade dr. Roberta Goloba iz Dunajske 119 v Ljubljani. Upajmo le, da sedanji direktor Stelkoma, Danilo Grašič, ve, kakšni so vzorci delovanja SAVA BOYS, ko se ne ustreže njihovim željam. V prvem delu vam bomo poskušali predstaviti, na kakšen način je potekalo izčrpavanje paradržavne družbe Stelkom. V drugem delu vam bomo predstavili poslovno omrežje švicarskega kapitala v operativnih rokah akterjev odvetnika s Trnovega, ki si je s pomočjo odvetniških uslug Janija Soršaka in švedske družbe zamislil privatizacijo Stelkoma. V tretjem delu vam bomo razkrili srbsko podjetje Conexio, ki ga upravljajo akterji omrežja SAVA BOYS pod lastniško taktirko sklada York.Spletni medij Necenzurirano je objavil zgodbo z naslovom Preplačane pogodbe, sumljivi posli in privatizacija pod mizo v državnem podjetju. Zelo na kratko povzamemo, da v njej opisujejo domnevne nepravilnosti nekdanjega direktorja (para)državne družbe Stelkom Igorja Maherja. Kot se opisuje Stelkom na svoji spletni strani, gre za ponudnika telekomunikacijskih storitev z 20-letno tradicijo, ki s svojim hrbteničnim omrežjem povezuje vsa večja mesta po Sloveniji in tujini. Ob tem se tudi promovirajo, da gre za nevtralnega ponudnika telekomunikacijske omrežne infrastrukture v naši državi.Nekdanji dolgoletni direktor Stelkoma Igor Maher. (Foto: Posnetek zaslona-Primorske novice)Vendar smo po branju članka hitro ugotovili, da nekaj v tej zgodbi manjka ali pa se nekatere posredno vpletene akterje načrtno prekriva. V našem mediju smo vam že v preteklosti večkrat predstavili, za katero vplivno omrežje so predvsem namenjeni novinarski članki zdaj novinarskega raziskovalnega dvojca Primoža Cirmana in Tomaža Modica. Foto: Prava.siTudi njuna dolgoletna nekdanja sodelavka je sama razkrila Bojanu Požarju, katero osebo naj medijsko ne napada, ko je opravljal službo urednika v Dnevnikovem Direktu. Glej ga zlomka, prav ta del zgodbe so, kot kaže, novinarski kolegi iz Necenzurirano pozabili omeniti. Gremo lepo po vrsti.Insajder razkriva, kako je Maher izčrpaval paradržavni Stelkom!V osrednji aferi Stelkom se po poročanju Necenzurirano omenjajo nekdanji dolgoletni direktor Stelkoma Igor Maher, švedska družba Metrima, srbsko podjetje Conexio, projekt Balkan Ring in nekdanji predsednik NS Stelkom in dolgoletni predsednik uprave državnega Elesa Aleksander Mervar. Omenjajo pa tudi Maherjevega svetovalca v Stelkomu Roberta Nikoliča, ki pa je tudi eden vodilnih predstavnikov srbskega podjetja Conexio. Kot so nam povedali naši viri, pa je Robert Nikolič v vlogi svetovalca na Stelkomu prejemal vsaj pet tisoč evrov mesečne plače. Gremo lepo po vrsti.Na prvi pogled se zdi, da je prvotni cilj novinarjev Necenzurirano bil, da so kot glavne krivce za nastalo situacijo krivi Maher, Švedi in Aleksander Mervar. A smo hitro ugotovili, kje tiči zajec. Kaj se je v resnici dogajalo?Po objavi članka smo prejeli v naše uredništvo sledečo informacijo osebe, za katerega se ve, da gre za eno najboljših insajderskih poznavalcev slovenske in balkanske energetske scene. Zaupal nam je sledeče informacije. Zelo verjetno, če bodo slovenski kriminalisti profesionalno opravili svoje delo, bodo prišli do istih zaključkov kot mi. Razen če bo prosto po dr. Roku Snežiču "direktor NPU po ukazu Goloba ustavil preiskave".Verjetno ste že ugotovili, da mi za svoje raziskovanje rabimo en podatek in hitro povežemo celotno zgodbo. Nam se je zdelo predvsem čudno, da so v Necenzurirano omenili srbsko podjetje Conexio, ki se je nekdaj imenovalo Targo Telekom. Mi smo že v preteklosti slišali informacije, da je Targo Telekom izvajal posle za državni Telekom, ko je bil predsednik nadzornega sveta sedanji predsednik SID banke Borut Jamnik. Verjetno bi se hitro ugotovilo, kam je šel denar vložen v kable.Naš vir nam je potrdil naše domneve. Kot nam je razkril, so v podjetju Conexio zapisani kot ključni predstavniki podjetja Robert Nikolič, Aleš Škoberne in Dejan Rajbar. Nadalje nam razkriva shemo izčrpavanja še enega državnega podjetja.Ključna težava Stelkoma je bila, da je prišlo do izčrpavanja največjega lastnika skozi predrage posle z DWDM opremo. To so počeli, po mnenju vira, skozi podjetje MI Line v lasti Gorana Šišakovića. Stelkom je pridobival posle v energetskih podjetjih, ves denar pa nakazoval na privatno firmo Mi Line. S tem je tudi Maher ustvaril situacijo, da je nenadoma (para)državna družba Stelkom rabila novega strateškega partnerja. Kot je povedal Maher, so Švedi sami prišli in se ponudili kot rešitelji za nastalo situacijo.Tukaj si lahko ogledate, kje vse je deloval kot direktor, lastnik ali član nadzornega sveta Goran Šišakovič. (Foto: Posnetek zaslona-E-bonitete)Vir v nadalje razkriva, da so Švedi v Metrimo prišli v Stelkom skozi konverzijo kredita. Nekdanji varuh konkurence in odvetnik, zdaj sveži sodnik na upravnem sodišču RS Jani Soršak, pa je za svoje delo prejel zajetno finančno nagrado v vrednosti več kot 300 tisoč evrov. Državo Srbijo so izbrali predvsem zaradi dejstva, da je lažje iz tujine obremeniti firmo in se ne ve, kam je denar šel naprej. Zlobni jeziki pa so nam tudi povedali, da si je Maher na Stelkomu zaposlil tajnico, ki je bila z njim v intimnem razmerju.Nekdanji varuh konkurence, nesojeni poslovni partner odvetnice Nine Zidar Klemenčič , odvetnik in zdaj sodnik na Upravnem sodišču RS Jani Soršak. (Foto: Posnetek zaslona-Delo)V spletnem mediju Necenzurirano so zelo natančno opisali poslovno delovanje Gorana Šišakovića. Kasneje je postal večinski lastnik podjetja Mi-Line. Od septembra 2024 pa je z direktorsko funkcijo v tem podjetju nastopil Zoran Puljič, nekdanji dolgoletni direktor kranjskega Iskratela. Vemo pa, da je omenjeni poslovni konglomerat v preteklosti obvladoval Dušan Šešok in člani njegove družine. Šišakovič pa se je leta 2000 zapletel v spor s Telemachom kot eden izmed lastnikov podjetja Masterline, ker naj bi nastal spor glede plačila v višini 4,5 milijona mark so poročale Finance.Foto: Posnetek zaslona-NorthdataKdo je Benny Ingemar Iggland?Pogledali smo tudi malce pobliže večinskega lastnika švedske Metrime, švicarskega poslovneža Bennyja Ingemarja Igglanda. V Sloveniji je leta 2015 s svojim švicarskim podjetjem Harlach ustanovil istoimensko podjetje v Sloveniji, kjer je za svojega direktorja imenoval Riharda Videta.Istega leta sta kupila tudi zadolženo podjetje Aba Plus od znanega obalnega nepremičninarja Gorazda Battistina. O njem je pred leti poročal Reporter, ko je njegovo podjetje kupilo protokolarni objekt v Strunjanu. Rihard Vide pa ima že od leta 2000 odprto podjetje PEMAC svetovanje, d.o.o. Vide pa je znan kot nekdanji predsednik avstrijske banke Volkbanks in nekdanji solastnik Biobanke so razkrili v Necenzurirano.Tukaj si lahko ogledate, v katerih podjetjih v preteklosti je bil delni lastnik Rihard Vide. V letu 2022-2023 pa je bil tudi član nadzornega sveta Stelkom. (Foto: Posnetek zaslona-E-bonitete)Podjetja, v katerih je Rihard Vide opravljal vlogo direktorja družbe. (Foto: Posnetek zaslona-E-bonitete)Podjetje Aba Plus je bilo lastnik zemljišča za gradnjo projekta Celovška vrata. To je švicarsko podjetje Harlach AG za 15 milijonov evrov bruto terjatev odkupilo od vodstva DUTB, ki mu je takrat predsedoval Šved Torbjörn Mansson.Kje vse se pojavlja Benny Ingemar Iggland kot lastnik ali kot eden vidnejših predstavnikov lastnikov? Po podatkih Northdata se pojavlja kot lastnik ali upravitelj v švicarskih podjetjih Emho, Midiel Engineering, Brandi Partner, B-Investors, Vertical Power Mills Tecnology AG ter v švedskih podjetjih Midlei in Metrima. Lastništvo švedske Metrime pa se konča v Igemarjevem švicarskem podjetju Nepers je razkrila novinarska dvojka.V drugem delu trilogije Stelkom si lahko preberete članek z naslovom Kako "Švicarji" niso vedeli, da jih uničuje omrežje SAVA BOYS pod lastniško strukturo sklada YORK!Luka Perš

Mon, 3. Mar 2025 at 08:57

3028 ogledov

Kdo so ključni akterji globalistične mreže Fair Wage, ki stojijo za nakupom stolpa v Glemu?
Kdo stoji za globalistično mrežo Fair Wage s sedežem v Švici? Ideja o mreži Fair Wage je nastala na eni izmed okroglih miz v Washingtonu, kjer je predlog podal eden izmed lastnikov mreže, Daniel Vaughan Whitehead. Drugi solastnik mreže Fair Wage je Aueret van Heerden. Oba sta močno vpletena v International Labour Organization (ILO) in Fair Labour Organization. Ne pozabite, ILO ima letni proračun, ki presega 800 milijonov dolarjev in je del organizacij Združenih narodov! Kot je razvidno iz njihove spletne strani, gre za mrežo, ustanovljeno pred dobrim desetletjem z namenom razvijanja pravičnejših plačnih praks po vsem svetu, v smeri trajnostnega poslovanja. Med njimi je tudi zaposlena Maja Markežič, ki je v imenu Fair Wage na javni dražbi kupila stolp v Glemu. Le ta pa je tudi predstavnica globalistične mreže za področje Evrope, kjer zastopa interese globalistične mreže v državah Slovenije, Italije, Španije in zahodnih držav. Bila pa je pred leti tudi podjetnica na območju Kopra in Ankarana. Zdaj pa zgodba postane nekoliko čudna na prvi pogled. Že marca 2016 je švicarski odvetnik Amiel Feldman ustanovil družbo Fair Wage s kapitalom 100 tisoč švicarskih frankov. Septembra 2020 pa je postala zastopnica družbe Urška Zajc. Naključje ali ne, tudi ona prihaja iz Kopra. Po objavljenih naših treh člankih se je oglasila na družbenem omrežju X uporabnica Fajonka, ki je nekako pomagala razvozlati vso to zmedo kdo je kdo v tem poslu. Zdaj se je razkrilo, da se Maja Markežič dekliško piše Celin in je od leta 2018 zaposlena kot vodja kadrovske službe v SB Izola, prej pa je bila zaposlena v globalistični mreži Fair Wage. Glede na podatke na spletni strani Fair Wage in njene aktivnosti povezani z nakupom stolpa pa nakazujejo, da še ni prekinila stikov z globalistično mrežo z uradnim sedežem v Švici. Nadalje se je razkrilo, da ima Maja Celin sestro Miro Celin. Le ta pa med drugim opravlja službo kadrovnice ILO in živi v Ženevi. Njen partner pa je ustanovitelj in eden izmed lastnikov globalistične mreže Fair Wage in dolgoletni višji uslužbenec ILO Daniel Vaughan Whitehead. Zelo verjetno lahko predvidevamo, da je sestra Maja opravila nakup s kapitalom globalistične mreže za nakup stolpa v Glemu, da bosta zelo verjetno v njem prebivala zakonca Celin-Vaughn. Še vedno se pojavlja vprašanje ustanovljenega podjetja Fair Wage iz leta 2016, ki ga od leta 2020 zastopa Urška Zajc. V našem mediju smo se popolnoma nehote lotili zgodbe o prodaji stolpa Glem švicarskemu podjetju Fair Wage. Zadeva nas verjetno ne bi sploh zanimala, če se ne bi v dveh ločenih zgodbah pojavil predsednik UEFA Aleksander Čeferin in sedanji nepoklicni podžupan MO Koper Janez Starman, tudi predsednik Odvetniške zbornice Slovenije.Foto: Prava.siO tem smo v našem mediju pisali v člankih z naslovom Ali je bila kupnina za stolp v Glemu Čeferinovega omrežja CENA, da Čeferinu Janez Starman ne ODZVAME ODVETNIŠKE LICENCE!???? in ???Zasebni biznis??? akterjev omrežja obalnega odvetnika Janeza Starmana v zadevi Glem izrabilo Čeferina za svoje parkirišče? Kot so že zapisali nekateri slovenski mediji ob prodaji stolpa v Glemu, je razvidno, da gre za švicarsko podjetje oziroma mrežo, ki so jo ustanovili pred dobrim desetletjem z namenom razvijanja pravičnejših plačnih praks po vsem svetu, v smeri trajnostnega poslovanja. Zdaj pa poglejmo, kdo so lastniki švicarske družbe Fair Wage.Foto: Prava.siNa njihovi spletni strani je razvidno, da je bil Fair Wage ustanovljen na pobudo Daniela Vaughana Whiteheada in Aureta van Heerdena, ki sta oba navedena kot soustanovitelja Fair Wage Network.Kaj oba gospoda povezuje? Na profilu LinkedIn lahko zasledimo med drugim podatke, kje vse je Daniel Vaughan Whitehead zaposlen. Velja za globalističnega guruja o tem, kako bi tudi v manj razvitih delih sveta dosegli pravično plačo – FAIR WAGE. Med drugim je Vaughan Whitehead solastnik švicarske mreže Fair Wage, profesor na Univerzi v Ženevi in že od leta 1991 višji svetovalec v Svetovni organizaciji dela (International Labour Organization). Kaj je njegovo področje? Družbeni profil Vaughan Whiteheada na LinkedInu razkriva, da je že dlje časa povezan z Oddelkom za delovne pogoje in socialno varstvo (INWORK) znotraj Svetovne organizacije dela.Daniel Vaughan Whitehead, idejni vodja in solastnik globalistične mreže Fair Wage s sedežem v Švici. (Foto: Posnetek zaslona-Linkedin)Drugi solastnik Fair Wage je Aueret van Heerden. Gre za dolgoletnega aktivista na področju človekovih pravic iz Južnoafriške republike. V preteklosti pa je opravljal eno izmed vodilnih funkcij v Fair Labor Association (FLA).Aueret van Heerden je še drugi solastnik globalistične mreže Fair Wage s sedežem v Švici. (Foto: Posnetek zaslona- World econimic forum)Na spletni strani FAIR WAGE je razvidno, da so zametki sedanje švicarske mreže za bojevanje za pravične plače v manj razvitih delih sveta nastali leta 2009 v Washingtonu. V naslednjih letih je Fair Wage zaposlilo več ljudi s celotnega sveta, da širijo ideje švicarske družbe. Med njimi je za področje Evrope zaposlena tudi Maja Markežič, ki je kot zastopnica švicarske družbe Fair Wage kupila za 625 tisoč evrov stolp Glem s strani MO Koper.Maja Markežič je na spletni strani globalistične mreže Fair Wage navedena kot ena izmed predstavnic globalistične mreže zadolžena za Slovenijo, Italijo, Španijo in druge zahodne države. (Foto: Posnetek zaslona-Fair Wage)Tukaj pa si lahko na fotografijah pogledate celotno vodstveno strukturo globalistične mreže Fair Wage s sedežem v Švici:Foto: Posnetek zaslona- Fair WageFoto: Posnetek zaslona- Fair WageFoto : Posnetek zaslona- Fair WageFoto: Posnetek zaslona- Fair WageFoto: Posnetek zaslona- Fair WageAmpak veliko boljši poznavalci vedo povedati, kako lepo krožijo finančna sredstva, zbrana v globalističnih organizacijah sveta. Na svetovnem spletu lahko hitro najdete, da ima Svetovna organizacija dela, ustanovljena znotraj Združenih narodov, več kot 800 milijonov dolarjev letnega proračuna!Zato nas sploh ne bi čudilo, da gre v resnici za tako imenovano "bypass" podjetje, preoblečeno v mrežo, ki bi lahko večji del svojih letnih dohodkov prejemala kot naročnik in izvajalec študij za zgoraj omenjeno organizacijo znotraj Združenih narodov.Mi se zdaj resno sprašujemo, zakaj so finančna sredstva švicarske organizacije, ki se zavzema za pravičnejše modele plač v manj razvitih družbah, namenjena nepremičnini iz 14. stoletja? Kaj ima stolp v Glemu s bojem za pravične plače, kar je osrednje poslanstvo švicarske mreže Fair Wage? Ne vem, mogoče pa bo organizacija Fair Wage v glemskem stolpu imela še globalistično enoto za svoje delovanje.Predsednik UEFA Aleksander Čeferin. (Foto: Posnetek zaslona- Wikipedia)Ali je Čeferinovo omrežje ustanovilo še eno podjetje Fair Wage marca 2016, še preden je septembra 2016 sploh postal predsednik UEFA?Zdaj pa pridemo do dela zgodbe, ki je bil razkrit v Domovini. Kot se je razkrilo, je bila na julijski dražbi v letu 2020 prisotna zaposlena v švicarski mreži Fair Wage Maja Markežič. Za medije ni hotela dajati izjav. Ključno razkritje Domovine pa pomeni, da je zastopnica švicarske družbe septembra 2020 postala Urška Zajc.Ne bi bilo nič presenetljivega, če to ne bi bila žena Luke Zajca, dolgoletnega sodelavca predsednika UEFA Aleksandra Čeferina in njegovega bližnjega sorodnika. Zajc pa je zdaj med kandidati SDH za nadzornika družbe Petrol. Enako kot Tomaž Vesel, še en nogometni prijatelj Aleksandra Čeferina.Na spletni strani https://www.moneyhouse.ch/en/company/fair-wage-sa-21413104191/messages smo našli zanimivo kratko zgodovino podjetja Fair Wage, kjer je od septembra 2020 zastopnica Urška Zajc.Domnevamo, da se je globalistična mreža Fair Wage 16. marca 2016 odločila, da ustanovi v Švici še eno podjetje z imenom Fair Wage. Njen prvi zastopnik družbe je bil švicarski odvetnik Feldman Amiel.Švicarski odvetnik Feldman Amiel, ki je 16. marca 2016 ustanovil podjetje Fair Wage z začetnim kapitalom 100 tisoč frankov. Leta 2020 je omenjeno družbo kot zastopnica prevzela Urška Zajc. (Foto: Posnetek zaslona-Businnes360)Na eni izmed spletnih strani smo lahko ugotovili, da gre za dolgoletnega švicarskega odvetnika, specializiranega za odpiranje gospodarskih družb. Med drugim je to podjetje navedlo iste cilje delovanja kot mreža Fair Wage. Prvo domovanje tega podjetja je bilo na naslovu Rue des Maraîchers 17 v švicarski Ženevi, ustanovljeno s kapitalom 100 tisoč švicarskih frankov.Foto: Posnetek zaslona-Google mapsTo je prvi naslov ustanovljene švicarske družbe Fair Wage iz leta 2016. Sodeč po slikah lahko sklepamo, da je bil naslov podjetja le poštni nabiralnik pred omenjeno stavbo. (Foto: Posnetek zaslona- Google maps)Petnajstega januarja 2020 se podjetje Fair Wage preseli na Avenue Louis-Casaï 18 v švicarski Ženevi. Sodeč po slikah, so sedež podjetja prenesli na globalistično mrežo Fair Wage na njen uradni švicarski naslov.Dne 15. septembra 2020 Feldmana zamenja Slovenka Urška Zajc in vse pravice delovanja podjetja Fair Wage kot njegova zastopnica prenese v Nyon.Uradni dokument ustanovitve podjetja švicarskega podjetja Fair Wage iz marca 2016. Njen prvi direktor družbe je postal švicarski odvetnik Feldman Amiel. (Foto: Posnetek zaslona-Moneyhouse)Vse bolj se nakazuje ali vsaj kaže videz prispodobe, da akterji Čeferinovega omrežja za nepremičnino v Glemu niso nakazali niti centa. Tudi novinar Domovine Nenad Glücks je razkril, da si je stolp v Glemu večkrat že ogledovala soproga Aleksandra Čeferina, fotografinja Barbara Čeferin.Uradni dokument, da je Urška Zajc postala zastopnica švicarske družbe Fair Wage 16. septembra 2020. (Foto: Posnetek zaslona-Moneyhouse)Zelo verjetno so vsa nakazila prišla iz originalne švicarske mreže Fair Wage, kjer je zaposlena tudi Maja Markežič. Ne pa iz podjetja Fair Wage, ustanovljenega marca 2016, ki ga od septembra 2020 zastopa Urška Zajc. Njen profil na FB pa tudi razkriva, da prihaja iz Kopra. Še eno čudno naključje v tej čudni zgodbi.Urška Zajc, sedanja zastopnica švicarskega podjetja Fair Wage. (Foto: Posnetek zaslona- FB profil Urška Zajc)Luka Perš
Teme
Janez Janša EU parlament Strasbourg predstavitev programa predsedovanja EU

Prijatelji

NAJBOLJ OBISKANO

Predsednik vlade Janez Janša evropskim poslancem v Strasbourgu predstavil prednostne naloge predsedovanja Slovenije Svetu EU